中科炼化一体化项目EPC3—B9标段污水处理场（A440）、现场机柜间（A75U）工程顺利中交

12月28日上午9:58，在湛江中科炼化常减压与催化装置广场举行联合交接仪式，由中原油建，第四、第五、第十建设公司等单位分别承建的EPC3—B9标段污水处理场（A440）、1000万吨/常减压装置、420万吨/年催化裂化装置等35个单元、9个系统单元顺利中交，公司领导李超华参加仪式。

  EPC3—B9标段污水处理场（A440）、现场机柜间（A75U）工程是由洛阳工程公司EPC总承包，我公司承建施工的污水处理场是中科炼化吞进吐出先导性工程，也是深受各方面高度关注的年底按期建成中交的重点工程之一。两个单元工程工期紧迫、工程体量大，主要工作量包括：管道安装59.051km、18.91万吋径，（其中：地上管道安装35.51km、13.88万吋径，地埋管道23.54km、5.03万吋径）；工艺设备安装368台/套；储罐安装10台2738吨、10.6万m³ ；钢结构安装714吨；电光缆敷设178km，电气设备安装262台/套。

  集体中交仪式后，洛阳院副总经理韩卫国、副总工程师司景山专程来到污水处理场，对我们按时顺利中交表示热烈祝贺并合影留念！ 

本单元工程自1月10日进场施工以来，在石油工程建设公司、公司领导的亲切关怀和公司相关科室的大力支持帮助下，全体干部职工在艰苦卓绝的奋战历程中砥砺奋进，以坚强的战斗意志和拼搏精神为动力，改革创新管理模式，强化生产组织协调与施工管理；完善薪酬分配机制，深度挖潜干部职工的能动性和主动性；充分发挥党员的先锋模范作用和青年突击队在急、难、险、重任务尖兵队作用，尽一切努力克服大型炼化工程项目施工经验不足的短板、优质分包和专业技术工种资源缺乏、土建与安装高度交叉、气候炎热潮湿雨多风多等实际困难，紧扣节点工期，积极开展150天大会战、80天劳动竞赛、决战决胜60天等攻坚活动，通过月度岗位之星、优秀员工、最佳新人等评比激励政策，连续加班加点打歼灭战等有效措施，不断探索、学习、总结、提高，全力推进施工进度，逐步扭转工期被动局面，施工能力和队伍作风愈发得到业主、总包的认可。在会战过程中，项目部全员严防死守抓安全，“安全第一、预防为主”、“四不伤害”教育深入人心，做到“两铁”、用好“两单”，施工前认真开展JSA分析，做到隐患预判明了、措施解析透彻，用“怕麻烦麻烦找谁、不怕麻烦平安无事”的思想常态抓好落实，确保全年“三零”目标实现，项目部和多名安全人员得到业主、总包的表彰和奖励。质量管理体系高效运行，把好工序环节验收关口，日常巡检和奖惩措施到位，确保焊接一次合格率达到96﹪以上，在同台竞技的参加队伍中处于中上游水平。 

 湛江中科一体化工程项目部忠实践行“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，历时11个多月艰苦奋斗圆满实现污水处理场按期中交任务，在中科炼化历练了人才队伍，收获了大型炼化工程建设的宝贵经验，也为中原油建进一步拓展炼化市场打下了坚实的基础。