把安全标准化建设作为发展倍增器 　　

　　陕西金泰氯碱化工有限公司党委书记、董事长 薛卫东

　　创建一级安全生产标准化不是为一张纸、一个认证去做，而要从更高的层次、更深的内涵，为企业的提质增效、升级管理去做。

　　开展安全标准化建设工作是进一步夯实公司安全管理基础，建立安全生产长效机制的有效途径，是安全生产方式的创新和发展，是安全管理模式的重大转变，是全面提升精细化管理的必要手段，更是做好安全生产工作的根本保证。

　　创建安全标准化一级企业是当前形势下的发展之需。从外部形势来看，2020年新的《安全生产法》即将出台，《危险化学品安全法》已提请审议，国家对危化企业的监管从法制层面提出了更高要求，企业安全管理的担子更重，标准更高，我们必须要与时俱进，提前谋划。“保安全企业安，出事故企业关。”这是一个不争的事实，我们要充分认识到安全对于我们当前发展的重要性，现实形势不允许我们有半点的闪失和丝毫的侥幸。所以，创建一级安全生产标准化是我们加强基础管理、夯实安全根基的重要手段。要通过安全标准化建设引导和促进公司的基层建设，通过加大安全投入，加大安全改造，加大技术创新，加大持续改进，不断自我完善，来提高公司安全生产技术和安全管理的整体水平，提高安全保障，从根本上解决安全生产的根本问题，提高本质安全水平，从而长期有效地保障公司安全生产。

　　创建安全标准化一级企业也是金泰氯碱发展的内部要求。目前，金泰氯碱在安全文化建设、精细化管理方面，已经是陕西省危化企业的一面旗帜、一个标杆，因此，我们当下更多考虑的是如何让企业走向全国。而开展安全生产标准化一级企业创建工作是打造“国际一流盐化工示范企业”战略目标的关键一步，走出陕西，才能走向全国，走向世界。同时，通过标准化一级创建工作，可以全面提升企业安全管理水平，培养一批人、锻炼一批人，为公司的快速发展储备人才队伍。

　　创建安全标准化一级企业需全员参与。安全标准化建设工作重在基础、重在基层、重在落实、重在治本、重在持续改进和不断自我完善，涉及公司全员、全方位、全过程。此项工作不是某一个人或某一个部门的事，而是大家共同的事，大家共同的责任。在今后的创建过程中，要充分调动公司全员参与，横向到边、纵向到底，集思广益，做到细致全面，不留死角。各部门、各分厂务必要积极配合，主动参与，确保各项工作紧贴一线，各项体系能够有效指导日常工作，避免出现“两张皮”的现象。

　　安全标准化建设工作要与公司目前的管理相融合。管理“铁三角”是陕投集团的一项特色，包括全面预算管理、全面风险管理和精细化管理。标准化一级企业的创建工作不是多出来的一项专项工作，而是要以创建一级安全生产标准化作为精细化管理的抓手，全面向前推进，要让标准化建设与“铁三角”管理充分融合，提高企业的综合能力。

　　要通过安全标准化创建为企业赋能。安全文化是企业文化构建的一个分支，创建一级安全生产标准化是践行“做人诚实、做事扎实、作风朴实”三实文化的最好体现，更是把“君子文化”落地的具体实践。要把创建一级标准化作为企业的倍增器、企业效益赋能的里程碑式重大举措去完成。