大庆油田采油二厂第九作业区:聚焦“关键点” 织牢“安全网”

“越是临近节日,越要把安全摆在最重要的位置。我们要进一步加强在运设备和备运设备检查……”1月13日早8时20分,中国石油大庆油田采油二厂第九作业区南7-1联集输班班长刘博超在班前会上对近期安全生产工作进行安排部署。

进入冬季以来,中国石油大庆油田采油二厂第九作业区南7-1联集输班聚焦三个“关键点”,主动作为、超前谋划,积极排查潜在问题隐患,严格督导检查责任落实情况,织牢“安全网”,确保冬季安全生产平稳有序。

以强化岗位自查为切入点。这个班组以“查隐患、保安全、促生产”为抓手,不断开展岗位自检自查活动,重点从人的不安全思想、物的不安全状态、环境的不安全因素着手,切实做到源头上有控制、措施上有预防、整改上有落实。同时,根据冬季生产特点,加大对加热炉区域、可燃气体报警装置等要害部位的重点监控,对站内外设备、外输管线等加密巡检,全面确保人员到位、巡检到位、监控到位,做到发现问题及时、汇报问题及时、处理问题及时。截至目前已整改29项问题隐患,为冬季外输生产正常运行提供有力保障。

以抓实安全培训为着力点。这个班组加大“三个三”安全操作的执行力度,强化操作前三讲、操作中三想、操作后三看,通过事故警示、安全培训、案例剖析等多种形式,让员工熟练掌握本岗位秋冬季安全生产操作规程、设备日常维护保养、故障处理等,不断提高岗位员工安全技能、安全意识。四季度以来已累计培训103人次,全面形成用安全行为约束习惯、用安全理念促进规范的良好局面。

以专项整治重复性问题为提升点。这个班组全面分析和掌握冬季生产现场安全现状,在问题整改过程中,采取层层落实责任制,做到“明确任务、明确分工、明确职责、明确措施”,确保直线责任履职到位。另外,针对重复性问题推行隐患问题整改“两步法”,追溯隐患问题深层次原因,从责任落实、职责界定等方面分析查找管理薄弱环节,找准问题“止血点”,制定改进措施,堵塞管理漏洞,消减现场重复性问题,让岗位员工干“明白活”、接“放心班”。(涂翔宇)


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