盐湖股份筑牢“安全墙”

　　今年以来，青海盐湖工业股份有限公司坚持问题导向，持续强化过程安全管理，构建“全员、全方位、全过程、全天候”安全管理机制，积极推进现代化安全管理，努力打造安全治理模式向事前预防转型，筑牢长治久安“安全墙”。

　　392份目标责任书 强化主体责任落实

　　72项安全工作、123份安全文件的落实;9次安全会议、56项重点工作的推进;392份目标责任书的签订……都彰显出公司将安全生产纳入高质量发展轨道的决心。

　　上半年，该公司及所属各单位聚焦全年目标任务，严格落实主体责任，认真落实政府及上级监管部门相关文件，切实做到事事有回应，件件有落实，全方位形成“一岗双责、齐抓共管”工作机制，与各职能部室、单位按照层层分解、层层签订的原则，签订目标责任书，建立联动机制，与多部门联合开展检查、督导、考核安全工作，稳定安全形势，保障生产“安稳长满优”。

　　626项安全隐患治理 安全能力显著提升

　　该公司充分发挥专业力量，为9家单位配备专职安全总监，为所属18家单位配备160名专职安全管理人员、169名兼职安全管理人员、45名注册安全工程师，逐步实现专业化安全管理。同时，该公司印发《安全生产重大隐患专项行动方案》，采取季度绩效考核、月度“四不两直”“反三违”专项检查等方式，排查治理各类安全隐患共计626项，从根本上防范各类事故发生。

　　公司还印发《2023年度HSE培训计划》等文件，以“请进来、走出去、自主培训”等方式，分类分层组织300余名人员开展学习培训;针对承包商安全管理短板，组织99家承包商负责人进行相关制度、法律法规的宣贯培训，全面提升安全管理水平和能力，增强防风险能力。

　　10余项相关制度 重点工作推进取得实效

　　上半年，该公司标准化建设取得新成效，共计2家单位完成安全标准化二级达标复审、4家单位完成安全标准化三级达标复审，1家单位取得标准化三级达标。公司将《化工过程安全管理导则》中20个要素分3个阶段落实，以“安全生产月”为契机，部署重点活动14项，截至目前已完成12项。公司通过组织300余人参与安全生产事故综合演练、辐射安全专项应急演练等大型演练，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，提升全员应急处置能力。

　　该公司HSE部结合“两单四表”工作要求，督查各单位每周上报安全风险管控清单、安全隐患整治清单，针对专项部署特殊时段，因时制宜，持续开展双重预防机制建设。

　　公司将持续强化风险意识，有效预防各类事故发生，加强承包商规范管理，从企业发展全局的高度来规划发展路径，强基础、壮筋骨，推动盐湖在新的历史起点上走得更快、更远、更踏实。