大庆油田工程建设:百万“突出贡献奖”激励“争闯干”

  5月20日,大庆油田工程建设公司中俄东线南段第六标段项目距离投产中交还有133天,项目员工在百万“突出贡献奖”的激励下,锚定目标,紧锣密鼓地开展百日攻坚。目前,该项目主线路焊接任务已完成,正有序推进连头施工、站场建设、管线试压等后期工作。

  大庆油田工程建设公司副总经理马卫东介绍,2021年以来,工程建设公司实施激励措施,设立百万“突出贡献奖”,对于在效益、市场开拓、成本控制等方面有突出贡献的项目给予奖励。两年间,该公司分别对国际工程事业部俄气东线南段项目部、国内工程事业部华南分公司广东石化项目部颁发了百万“突出贡献奖”。该奖项是工程建设公司在深化制度改革过程中孕育而生的,激发了各个项目部从“等靠要”“大锅饭”向“争闯干”“强绩效”转变。

  中俄东线南段第六标段项目是国家管网公司成立后,工程建设公司承接的首个大项目。项目地处江苏省灌南县和涟水县,水网众多、沟渠密布,是全线施工环境最为艰苦的标段。施工现场土壤地质为海淤泥地质,地下水位高,仅有表层1~2米的硬土层,土壤承载力特别差,特别是在雨季,作业带积水最深处超过1米。

  项目启动之初,工程建设公司国际工程事业部管道第二工程部组织各个专业,围绕安全质量、施工进度、成本管控开展全过程、全要素策划,敲定了4项总控目标和6个分项计划,形成了厚达66页的执行策划书。

  国际工程事业部俄气东线南段项目部经理杨光风说:“我们开展了‘三算’工作。一是算‘成本’。管道第二工程部自主动火开焊,仅此一项就减少支出600多万元。二是算‘人力’。用工总人数减少50%。三是算‘工期’。缩短工期60天,减少转场费用500万元。”

  为了抢抓工程进度,项目部还实行“包片制”,每个干部领着一队员工撵着干、比着干,连续7个月全线综合进度排名第一,获得国家管网公司授予的8面红旗,焊接合格率在全线8个标段中始终名列前茅,由此获得百万“突出贡献奖”。

  国内工程事业部华南分公司广东石化项目部凭借创新管理和挖潜增效等创新举措,不断开拓市场,效益显著,两度获得百万“突出贡献奖”。

  据介绍,2020年年底,该项目部以总分第一的成绩中标广东揭阳520万立方米的原油商业储备库建设工程,签约额高达29亿元,紧接着项目部又承揽了液氨罐组、LNG融合项目、联检楼等4个项目,将合同额提高到52.98亿元,创造了该公司国内市场单体合同额最高纪录。为此,2020年工程建设公司为该项目部颁发百万“突出贡献奖”。

  该项目经理汪涛介绍,2021年,在广东揭阳520万立方米原油商业储备库建设工程中,项目部全体员工攻坚克难、创新管理,创造了油田外部市场施工业绩最优纪录。仅2021年,他们完成产值超25亿元,创造了油田工程建设业务效益最好纪录。同年,该项目部再度获得百万“突出贡献奖”。


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