创新工作模式 保证稳定生产

　　——新疆天业天域新实公司抗击疫情纪实

　　一场新型冠状病毒感染的肺炎疫情，让全国人民的安危受到考验，也给正常的生产经营带来极大压力。面对疫情的严峻形势和紧迫的生产任务压力，新疆天业集团天域新实结合生产经营实际，统筹调整优化特殊时期生产运行机制，创新工作模式，既打好疫情防控阻击战，又确保了生产安全平稳运行，切实做到“两手抓”“两不误”。截至2月28日，天域新实生产PVC树脂3.53万吨、烧碱2.45万吨、次氯酸钠4045吨，确保了生产安全有序进行。

　　精准施策 抗击疫情

　　“天域新实对疫情高度重视，严格落实各级政府和天业集团决策部署，精准施策、科学防控，行动迅速，实施了一些列行之有效的措施和方法，疫情防控工作扎实有效。”八师石河子市工信局副局长黄建辉检查天域新实疫情防控与安全生产工作时说道。

　　自1月23日，天域新实下发紧急通知，要求各单位全力做好新型病毒感染的肺炎疫情防控工作，并提出具体要求，切实保障员工健康安全和正常工作秩序。

　　1月26日，该公司已将各分厂、车间、部门各类防控物资储备及缺口、全体职工信息完全摸清，并多渠道协调安排采购。2月2日，公司党委要求市区居住的491余名员工全部搬迁至公司集中管理宾馆居住，厂区、居住点“两点一线”实行统一管理。

　　科学部署 严防严控

　　疫情发生后，天域新实第一时间成立疫情防控领导小组，制定了详细预案，多次召开疫情防控专题电话会议，统筹、分类、精准做好疫情防控工作，把问题想在前头，把措施落到实处;建立起“公司、基层党组织、生产单位、班组”四级联防联控网络，各级领导班子、党员干部下沉一线，深入包保，层层联控，密织“防护网”。

　　同时，该公司结合安全生产实际，早谋划、早部署，提前组织对人、机、物、环等隐患排查，系统分析研判，确保集中排查、自查自纠贯穿始终、问题整改贯穿始终，真正做到防患未然;实行24小时值班和网格化管理制度，严格进行班前、班中、班后安全确认。他们还针对人员短缺、任务重等不利因素，优化生产组织，科学统筹人员安排，抽调精干人员下沉一线，确保正产生产不受影响。

　　多措并举 稳定生产

　　“近期，天域新实PVC树脂日产量保持在600吨以上。”天域新实生产管理部工作人员说。

　　该公司在抓好疫情防控工作的同时，一方面根据现有产品库存量合理组织车间生产工作，一方面积极与销售部门沟通，及时了解市场需求信息，提前积蓄产品库存，保证生产经营稳定顺行。疫情期间，公司生产经营等各项工作从未停止，面对原辅材料紧缺的现状，公司对外加强与政府部门和供应商的沟通联系，对内合理排产，强化设备管理，确保安全稳定持续生产，天域新实克服外部环境和人员不足等困难，2月份实现生产计划的95%以上，为完成年度生产计划打下坚实基础。

　　疫情期间，天域新实成立专项隐患排查治理小组，分专业、系统开展了全方位安全隐患排查治理工作，对重点工段、薄弱环节进行拉网式的安全检查，对职工进行再培训，确保安全不出问题;在居家人员培训上，充分利用蓝信办公网平台组织职工进行学习培训，不断提升员工素质技能，确保居家人员返岗后尽快进入工作角色。

　　疫情当前，天域新实面推动疫情防控各项工作抓实抓细，保障企业平稳运行措施落实见效，全力防范化解安全风险，统筹推进控疫情、稳经营，坚决打赢疫情防控阻击战，努力实现全年生产经营目标。