天津长芦海晶山东新材料公司主题党日活动特色新

3月25日，从天津长芦海晶集团所属山东新材料公司获悉，天津长芦海晶集团所属山东新材料公司党支部把生产工作的难点、现场管理的阻点、经营工作的重点和市场拓展的堵点等作为党建工作的重点，以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，采取揭榜挂帅解难题的方式，深入开展了“揭榜挂帅解难题、实干笃行促发展”主题党日活动。

该公司党组织进一步压实党建主体责任，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将公司20项难点、重点工作确定了“揭榜挂帅”榜单，促进党建与生产经营互融共促，助力公司高质量发展，全体党员决心以揭榜挂帅解难题的实效，检验树立和践行正确政绩观实绩。

亮出榜单奋勇争先，党建引领赋能发展

该公司党支部坚持党建引领，把党建优势转化为公司发展优势、创新优势、竞争优势，将公司高质量发展作为党建工作的第一责任。

为全面完成升级集团公司下达的各项目标任务，实现减亏指标，针对制约公司发展的运营资金短缺、能源能耗较高、市场拓展乏力、车间管理粗放、人员招聘艰难等重点、难点问题，采取召开党员会议、组织骨干座谈、深入调查研究等方式，进行了认真梳理，确定了重点难点问题20项，亮出了难题榜单，以“揭榜挂帅”解难题的方式，引导全体党员弘扬党的精神，提高政治站位，践行实干担当，砥砺工作作风，勇于揭榜挂帅，善于破解难题，助力公司发展。全体党员以担当诠释初心，以实干践行使命，踊跃揭榜挂帅，带领所属部室、车间形成了全速攻坚克难、全员破解难题的生动局面。

勇于挂帅彰显担当，携手共进汇聚力量

该公司党支部发布的难题榜单，引起了全体党员骨干的高度重视和积极响应，公司全体党员踊跃揭榜，带头挂帅，决心以破解难题的实际行动发挥好党员先锋模范作用。

天津长芦海晶集团公司副总经济师刘祥义从公司全局出发，带头揭榜挂帅，将提升企业运营质量、拓展渠道搞好销售、提质保产降低综合成本、推进车间自动化改造4个难题，作为攻坚克难的主攻方向。他带领团队深入调研、把脉市场科学决策、工作下沉实地考察、身体力行全力协调，使揭榜挂帅的4个难题取得突破性进展。

该公司党支部书记、董事长、总经理乔峙晶将党建引领赋能发展、降低车间原料单耗、推动新项目立项落地、解决生产废水处理4个难题，作为攻坚克难的主攻目标，他带领骨干深入调研、赶赴对标单位实地考察、组织技术人员反复论证，使揭榜难题积极推进。

该公司副总经理李传华将原料采购、市场拓展、企业融资、人员招聘4个难题，作为攻坚克难的主攻计划。在大宗物资采购方面，降低了经营风险；产品销售方面发展新客户3家，创响了海晶品牌，并协调解决了到期3000万元银行贷款续贷工作，力争再增加信用贷款500万元。同时，想尽千方百计搞好操作人员招聘工作，以满足用工需要。

该公司副总经理郭安鹏主动揭榜了装置安稳长满优运行、提高大分子产能、高能耗设备节能、精特新中小企业复审和公司申报省级创新研发中心4项难题，他积极协调、牵头攻关、搞好对接，所承担的攻关项目正在积极推进中。

该公司党群部门、资产财务、生产中心、市场开发等部室部门的党员分别将服务职工、资金安全、现场管理和招标采购4项难题，作为“揭榜挂帅”的重要抓手，采取积极措施，破解公司发展中的难题。

凝心聚力履职尽责，百舸争流奋楫领先

在“揭榜挂帅解难题、实干笃行促发展”主题党日活动的影响和带动下，激发了全员热情，鼓舞了职工士气，提升了工作效率，全体党员、管理人员和职工以“凝心聚力履职尽责，百舸争流奋楫领先”的工作干劲创先争优。

生产一线的职工在生产作业中心主任李庆会的带领下，眼睛盯住市场，工作盯在现场，根据不同客户需求，积极生产优质产品，使单班产量由从前的2到3批，提高到现在的3到4批。

销售人员主动出击，联系客户，抓住产品需求旺盛的有利时机，积极拓展市场空间，产品实现了尽产尽销。全体党员、管理人员和各级骨干用服务职工、搞好协调、真抓实干的实际行动，擦亮了天津长芦海晶党建品牌底色。