走进中国海油化学富岛公司生产园区,高耸的塔罐巍然矗立,交错的管廊延伸向远方,昼夜不息的机器轰鸣声中,饱含着保障化肥供应的坚定力量。作为保障国家粮食安全的重要化工企业,富岛公司在四季度化肥需求关键期,以“保供有我、使命在肩”的责任担当,紧扣化肥生产保供核心任务,将长周期稳定运行作为保供根基,以精益管理激活生产效能,用安全生产筑牢保供屏障,在年终冲刺的关键阶段,为全国化肥市场稳定供应注入“富岛力量”。
粮食安全是“国之大者”,化肥保供则是粮食生产的重要支撑。进入四季度,各地冬储肥需求逐步攀升,富岛公司精准锚定保供目标,全体干部职工迅速进入“战时状态”,把化肥生产作为首要任务,以满负荷生产、高效率运转回应市场需求。截至10月底,公司尿素产量已完成年度目标的82%,核心化肥装置运行交出亮眼答卷——化肥一期装置跨年连续稳定运行突破400天大关,化肥二期装置连续运行突破200天,装置“安、稳、长、满、优”运行水平持续提升,为化肥持续供应提供了最坚实的硬件保障。
“每一袋化肥都关系着农民的收成,关系着粮食安全的底线,我们必须把‘稳生产、保供应’刻在心上、落在行上。”生产管理中心生产技术经理陈鑫亮的话,道出了富岛人的保供初心。为确保化肥生产链高效畅通,公司将精益管理理念贯穿生产全流程,在调度中枢的电子屏幕上,各装置生产负荷、原料消耗、产品输出等数据实时跳动,调度员们依托大数据分析精准统筹,实现从原料入厂到化肥出厂的全链条无缝衔接。针对化肥生产关键环节,技术团队通过优化分子筛泄压放空操作等小改小革,不仅提升了生产效率,更保障了装置稳定运行,让每一套设备都以最佳状态投入保供生产。
装置是保供的“生命线”,设备稳定则是化肥连续生产的核心前提。富岛公司在设备管理上推行“治未病”理念,为化肥生产装置关键压缩机组配备在线状态监测传感器,如同给设备装上“动态心电图”,实时捕捉振动、温度等运行参数。“这条平稳的曲线就是最好的保供信号。”设备基础管理经理侯松指着大型压缩机的运行趋势图介绍,通过实时监测和预防性维修,团队能在设备出现微小波动时及时干预,将隐患消灭在萌芽状态,正是这种精细化管理,让化肥一期装置实现长周期稳定运行,为保供期间化肥产量稳步攀升提供了有力支撑。
保供再紧,安全不松。富岛公司始终坚守“安全是1,其他是0”的底线思维,将安全生产融入化肥保供的每一个环节。公司门口的电子屏实时更新“今日风险作业清单”,装置区内安全警示标识醒目清晰,班组班前会上“安全早课”雷打不动,浓厚的安全氛围为保供筑牢防线。安全管理经理卢献瑞表示:“年终保供干劲越足,越要绷紧安全弦。我们就是要当好‘黑脸包公’,把安全责任压实到每个岗位、每个人,让化肥保供在安全的轨道上全速推进。”10月初,化肥一期合成装置操作工在巡检时及时发现管线泄漏隐患,有效规避风险,公司第一时间给予专项奖励,以正向激励激发全员安全意识。
夜幕下的富岛园区灯火通明,与星光交相辉映。机器的运转声、员工的脚步声交织成动人的保供乐章。目前,富岛公司化肥生产持续保持高位运行,产品合格率始终保持100%,一袋袋优质尿素从这里发往全国各地,运往田间地头。以长周期运行为根基,以精益管理提效能,以安全生产筑屏障,中海化学富岛公司正以坚定的担当、务实的行动,全力冲刺年度化肥保供目标,为保障国家粮食安全贡献坚实力量。
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