像爱护孩子一样爱护装置——记全国劳动模范、福建古雷石化生产运行部化工三部经理刘海峰 　　

刘海峰在检查聚内烯装置气压机运行情况。 (苏哲 摄)

　　刘海峰，福建古雷石化有限公司生产运行部化工三部经理。作为古雷石化百万吨乙烯项目的首批管理技术骨干，他全程参与了装置的建设、投料试车和稳定运行工作，其间像爱护孩子一样爱护装置，在平凡的岗位上诠释了新时代的劳模精神。

　　近日，刘海峰被中华全国总工会授予“全国劳动模范”光荣称号。

　　脚步丈量担当

　　“设备就像人体的器官，只有每个器官都健康稳定地运行，才能确保装置‘安稳长满优’。”刘海峰说。每天一上班，他和他的团队就在古雷炼化一体化工程一期项目聚丙烯装置、热塑性弹性体装置区进行安全巡查。

　　2002年，刘海峰大学毕业后入职古雷石化，担任装置主管一职，全身心投入年产35万吨聚丙烯和年产10万吨热塑性弹性体两大化工装置的设计与建设。凭借着高度的责任感，他在项目建设中表现出色。聚丙烯装置设计阶段，在与专利商的技术博弈中，刘海峰带领团队有理有节地先后提出了1300多项整改意见，连专利商都对他竖起了大拇指。

　　热塑性弹性体装置系福建省首套，多项工程设计工作面临从零开始的挑战。面对核心顺控程序引进受限，刘海峰通过增加自动仪表设备、优化顺控程序，并结合工程设计院编制的程序逻辑图，仅用3个月就成功制订了间歇聚合反应顺控程序。

　　2017年，海峡两岸最大的石化产业合作项目——古雷石化百万吨乙烯项目启动，刘海峰成为首批管理技术骨干。面对流程复杂、技术先进的百万吨大乙烯装置，他时刻践行“干一行、爱一行、钻一行”的理念，全程参与装置安装工作，全力维护装置安全稳定运行，创造了聚丙烯装置行业内最短的投料试车纪录。

　　优化生产途径

　　2022年9月，刘海峰凭着过硬的业务技能被聘为分部经理。无论多忙，他每周二、周四都会亲自带队开展安全观察，检查管辖区域内的设备，观察仪表参数，倾听机器运转的声音。一旦发现问题，无论多棘手，他都一抓到底。

　　“有问题一定要解决，不然就成为风险隐患。”刘海峰眼里容不得一粒沙子。近年来，化工三部通过安全观察及重大危险源隐患排查等累计发现各类问题1900余项，都一一整改，实现连续4年安全生产无事故。

　　多年来，热塑性弹性体装置的四氯化硅系统一直存在严重的盐酸腐蚀问题。为防止管道腐蚀，操作人员每月需更换一次酸水，尽管量不大，但废水达标排放处理较为复杂。刘海峰一直在寻求解决方案，曾尝试使用氢氧化钠和加水中和稀释等方法，但要么导致管道堵塞，要么浪费水资源。通过不断摸索，他最终提出将装置内一股碱性废水引入原有酸液中，进行酸碱中和反应，成功实现酸水的无害化处理和节能降耗。

　　为优化两套主要生产装置运行，刘海峰先后组织实施15项减亏增效项目，创效累计超3000万元。热塑性弹性体装置能耗位列中国石化全系统第二、溶剂单耗中国石化全系统第一，成为行业标杆。

　　创新赋能开发

　　古雷石化主要生产聚丙烯、乙二醇、苯乙烯等18种主产品，化工三部承担着将主要中间原料丙烯、丁二烯、苯乙烯转化为终端产品的重任。刘海峰组织成立新产品开发小组，致力于开发定制化和市场差异化的产品。

　　在聚丙烯等新产品的开发过程中，刘海峰紧跟市场，相继开发出PPH-MN70、PPR-MT25、SBS-4312等13种新产品，千方百计满足市场需求，增强了产品在区域市场的竞争力。这些产品因其高熔指、高刚性和高透明特性，在医疗、食品、造纸等多个领域得到广泛应用，带来了显著的经济效益。

　　“近年来，国内聚丙烯装置产能持续增加，结构性供应过剩问题突出。为此，我们要加大技术创新力度，不断推出高品质、高性能、环保型的新产品，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。”刘海峰说。

　　“海到无边天作岸，山登绝顶我为峰。”这是刘海峰的座右铭，也是他一直以来的坚守。正因为有了这样的坚守，才有了古雷石化两大化工装置的“安稳长满优”。