8月13日，石化四建公司研发的《建设项目协同平台》取得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。
建设项目协同平台（中国石化集团立项名称“建设工程管理（PMC）系统”）是石化四建公司“工程项目数字管理”平台四大组件之一，是自主研发、独具特色、具有完全知识产权，以工程建设现场管控为核心、多参建主体、基于物联网的、人机协同工作平台。
《建设项目协同平台》从总体决策层面实现了设计、采购、施工“三大专业”，安全、质量、进度、合同、投资“五大控制”的综合分析展示，能够实现对全项目多口径的管控分析；从项目管理层面实现了流程优化和效率提升；从基层操作层面实现了原始（一次）采集和规范操作。从物理（实体）项目和数字项目两个方面实现了决策、管控、执行一体化。 （通讯员王银波 中国化工报曲照贵）
新年伊始，从蒲洁能化公司传来消息，2025年该公司主要产品产量超额完成年度计划，产品单位成本较上年下降2.27%，为年度收官画上圆满句号。 精准施策跑出稳产高产加速度 2025年，蒲洁能化.....
一年春作首，万事竞争先。新年伊始，黑龙江省化工产业商会会人企中文化工有限公司召开生产动员会，干部员工以“开局即加速、起步即冲刺”的奋进姿态，击鼓催征，聚力前行，确保首月生产经营全线“飘红”，力夺首季生
“开局就是决战，起跑就是冲刺”。今年以来，黑龙江省化工产业商会会企中晟国金（大庆）能源科技有限公司提前谋划定目标,抓早动快强落实，通过深化经营分析，科学安排首季重点工作，推动生产经营稳中向好，跑出中晟
2025年，面对复杂严峻的外部市场环境，陕化公司全面践行陕煤集团“四种经营理念”，在生产组织、经营创效、绿色转型三大主战场同步发力、系统攻坚，展现了传统煤化工企业转型升级的强劲韧性与发展活力。
“十四五”时期，在能源转型与高质量发展的时代命题下，潞安化工集团有限公司交出了一份令人瞩目的答卷。这份答卷的核心，并非简单的产能增长或规模扩张，而是以技术突破为支点，用高端化产品塑造差异化优势，以...
面对市场风云变幻、竞争日趋激烈的严峻挑战，炼化企业如何在提质增效的航道上破局前行、筑牢发展根基? 辽河石化公司以创新驱动为引擎，深耕精益化管理，通过顶层布局挖潜资源潜力、精准把脉市场优化产品结...
