中化新网讯 6月13日,在中石化江汉盐化工湖北有限公司热电运行部输煤系统装置现场,随着机器的轰鸣声逐渐响起,皮带上的煤炭犹如一道道波浪状,在电机的驱动下连续、高效、稳定的进行物料输送。井然有序、安全清洁的场景,正是源于合理化建议带来的显著变化。自从使用自制刮板清扫器,有效清扫了滚筒表面和输送带底面的粘附物,保证了输送皮带的畅通运行。《回程输煤皮带清扫器》建议被评为2023年江汉盐化工“强基提质立新功、凝心聚力建一流”合理化建议的“金豆子”。
江汉盐化工全面引导广大干部员工紧紧围绕全年生产经营目标,激发干部员工干事创业的工作热情,奋力在公司高质量发展中出实招、破难题、做贡献,以贯穿全年的征集方式,广泛开展“强基提质立新功、凝心聚力建一流”合理化建议征集活动。征集内容从聚焦“安全管理、运行优化、市场开拓、管理提升、创新驱动、党建引领、企业建设”七个方面出发,按月度面向热电运行部、氯碱运行部等12个基层单位收集合理化建议,全年共征集建议167条。
今年上半年,通过合理化建议评审小组对收集的建议进行了评选,并明确评审标准。每月收集各基层工会的合理化建议,交由各个专业部门经过初步筛选评审,然后由公司专家评定,评选出季度“金点子”和“好建议”若干。到年底再从季度的“金点子”综合评选为年度“金豆子”和“好建议”。评选过程中,候选的“金豆子”再由相关部门专业人员到现场进行验收,进一步确定建议的实施效果。经过层层筛选,全年共评定出5颗金豆子、7条好建议和14条优秀建议。建议经评审后,对筛选出的质量高、经济效益明显、社会效应好的建议,提请公司领导审定,安排实施,并持续对实施情况进行跟踪。
“自从改变原料倒料方式,由原来的40%直达料提升至85%的直达率,全年可节约10万余元。这条看似微不足道的建议,却同样能带来效益。”日化品运行部调度长王云飞对建议人魏群竖着大拇指夸赞道。
另一颗“金豆子”《增加原料直达现场率,降低倒库费用》建议的实施,减少不必要的环节和瓶颈,从而提高工作效率,推动了公司降本增效的深入开展。
江汉盐化工持续开展合理化建议征集活动,通过采纳和实施,不仅收集到了大量有价值的建议,还鼓励员工敢于提出自己的建议和想法,能及时发现潜在的问题,找到解决方案,同时也激发了员工的创新热情,优化了生产运行,降低成本,激发了员工的智慧和创造力。
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