以严实作风推进站库管理升级

1月30日，大庆油田采油二厂第六作业区南二一联合站开展以“查隐患、保安全、促生产”为主题的节前安全大检查，通过班干部承包区域全面查，班组长摸排设备重点查，岗位员工交流互动交叉查，全力消除各类安全隐患，有效保障生产平稳运行。此次检查共排查整改隐患5处、松动12处、渗漏7处。

2023年，大庆油田采油二厂第六作业区南二一联合站大力弘扬严实作风，持续遵循“四条要求”，从严落实“五项措施”，夯实风险管控、提升员工技能、践行责任担当，全面推进站库安全管理持续升级。

强化风险管控固安全。该站实施“323”管理模式，即风险辨识全员化、制度建设实用化、激励机制常态化的“三化”管理，促进安全风险有效规避；精细操作程序、精准应急处置的“两精”管理，推进安全操作有章可循；巡回检查有标准，风险防控有提示，施工现场有监督的“三有”管理方式，保证现场管理有力落实。

提升员工技能强素质。该站牢固树立“培养人才也是成绩”的观念，利用各种培训方式，活化培训载体，助力岗位成才。采取“分餐式”培训，提升日常操作能力；通过“体验式”培训，提升发现问题能力；通过“手绘式”培训，提升应急处置能力。南二一联合站现有高级技师、技师24人，成为技师占比最高基层站队。

践行责任担当促发展。该站始终坚持“岗位的事就是自己的事”的态度，秉持“操作能出标准，岗位能出标杆，工作能出精品”的目标，用责任心诠释岗位真情。精细每一个环节，精心每一次巡检，精致每一次操作，用执行力诠释岗位担当。秉承“做高素质人，输高品质油”的文化理念，在责任中坚守，在挑战中前行，用高素质诠释岗位建功。