中国石化集团公司党组成员、总会计师赵东到采油一厂调研指导工作

1月20日，中国石化集团公司党组成员、总会计师赵东一行，在河南油田领导陶光辉、唐大鹏等陪同下到采油一厂调研指导工作。

会上，采油一厂厂长戴达山重点汇报了2019年原油生产、成本管控、改革发展、信息化建设应用、安全环保和党建等所做的工作和取得的成绩。赵东对采油一厂各项工作给予充分肯定，并对下一步工作提出希望和要求，一是要进一步增强保障国家能源安全，坚定老油田增储上产信心，把责任扛起来，全力保障稳油、增气、降本目标实现；二是要坚持效益优先原则，进一步做好降本减费、提质增效等工作，做好对标管理，降低盈亏平衡点，打赢扭亏脱困攻坚仗；三是要加大深化改革、外创市场和科技创新力度，尤其是要加大科研人才培养和奖励力度，鼓励大家多创新、多创效、多拿奖励，科技创新要多研究、多投入，通过深化地质油藏研究，找出新区块新储量，要加大数字化、智能化油田建设，提高劳动生产效率；四要坚持人才强企战略，人才是企业最核心的竞争力，要大力培养优秀青年人才，要搭建广阔的用武平台；五是要加强基层党建工作，弘扬石油精神和优良传统，要持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，让党建工作更好地服务于生产经营；六要做好安全环保工作，保持企业良好发展局面。

陪同调研的集团公司相关部门负责人，分别针对老油田开发状况，提出了要牢固树立“管理在基层，创新在一线”理念，做实老区增储稳产工作，在精细注上做文章，在降低水成本上下功夫，要在降本减费上动脑筋，通过成本倒算逼出利润，要把采油一厂先进的“一井一策”精细管理和对标管理做实做细。

河南石油勘探局有限公司执行董事兼总经理、油田分公司总经理陶光辉主持调研会；来自双河、江河、塔河项目部、渭北项目部、地质研究所及工艺研究所的负责人、劳动模范、员工代表，分别从成本管控、三次开采、优化用工、自主承包经营、精细管理、井网调整科研投入、聚合物价格及新时代劳模精神等方面各抒己见，谈想法，提建议。

图为传经送宝的调研会。