让党旗在攻坚创效阵地高高飘扬

5月26日上午，中石化中原石油工程钻井一公司西北项目部40583钻井队施工的YH45-31-4H井上党旗飘扬。泥浆罐旁，“攻坚创效帮扶组”成员冲在最前，带头抢卸泥浆药品，这是该公司党员引领“百日攻坚创效”行动的一个缩影。

“在‘百日攻坚创效’行动中，我们项目党总支多措并举、务求实效，积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用，全力推进攻坚创效取得新进展。”抢卸完泥浆药品，该公司西北项目党总支书记周树平擦了擦汗说。

落实“党建工作提醒单”，发挥党建优势

“通过这次检查可以发现，西北项目党建工作整体非常扎实，基层党组织战斗力强，可以说有了质的飞跃。”5月19日，由该公司党委书记李忠庆带队的党建检查组结束了为期5天的全面检查调研工作，在总结会上该公司党委办公室主任李正峰惊喜道。

为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，持续提升基层党建工作质量，钻井一公司党委通过党建工作提醒单，每月对重点工作进行督促提醒。为抓好重点工作落实，西北项目部党总支对照提醒内容和完成时间要求，督促钻井队党支部及时抓好工作落实反馈。

“我是从平台经理转到党支部书记岗的，在开展中就可能出现理解偏差，导致党建工作落实不到位。自项目党总支分任务到各队党支部后，支部目标更加明确，落实起来也更有力了。”40583 队党支部书记郝康宁说。

该项目通过编制“月度党建重点工作检查表”，将党建工作提醒单内容纳入月度综合检查，对每队进行打分评比。检查中对于工作落实不到位的钻井队，下发整改表单给予提示，督促限时整改，并做好复查。

截至目前，该项目共下发整改表单 14份，整改问题 32项，复查 6次，保证了重点工作及时有效落实。

推行“每日目标”工作法，助力提速提效

5月25日，50495钻井队29.46天完成YH45-31-2H井施工，创石楼西区同区块钻井周期最短纪录，以单只钻头钻进600米进尺创永和区块三开水平段进尺最高纪录。

随后，不到半个月的时间，同平台的40583钻井队在YH45-31-4H井施工中，在钻进井深975米时，日进尺达670米，创永和区块日进尺最高纪录。

为把疫情耽误的时间抢回来，“百日攻坚创效”行动以来，李冠维带领项目部骨干，结合项目部生产实际，总结推行“每日目标”工作法，并与“创树”竞赛、“三争”创效建功活动有机融合，同步推进，形成了浓厚的“比学赶帮超”氛围。

每天生产早会，西北项目部各钻井队根据当天地质井深、设备和技术措施等工况条件，拟定出当天进尺计划目标。项目部根据月度目标指标、技术措施、施工工况等情况，制定各队当天进尺目标。次日生产早会，根据前日井队工作完成情况、进尺目标进行评分，并制定新的工作目标。每月25日统计汇总，奖优罚劣，充分了调动基层队改进工作和提高生产时效的积极性。

截至目前,该项目在克服疫情的不利影响下，实现钻井进尺23726米，完成月度计划的128%，连续三个月超额完成了月度生产计划。

开展“员工素质提升工程”，加强人才培养

因冬休和疫情影响队伍等停时间较长，员工的生产操作熟练程度和安全意识都有所降低；加之部分员工跨区域调整，对新设备、新区块不熟悉。

“复工复产以来，虽然经过网上培训，但是通过近期施工情况可以发现，员工的基本岗位知识和操作技能水平仍较为薄弱，已经成为制约我们提速提效的不利因素。”西北项目党总支书记周树平表示。

为此，西北项目在深化青工钻井安全提速分析大赛，持续推进小发明、小创新、小革新、小设计、小建议“五小”活动的基础上，充分利用铁军易学堂，搭建“练兵台”，深入推进“员工素质提升工程”，加快人才培养步伐。各钻井队充分利用工余时间，在井场搭建“练兵台”，将各类工具、冲管接头、大小配件、检测器具、防护用品分别摆放在“练兵台”，由井队骨干讲解示范，新员工进行实操演练，面对面的讲、手把手的教。

    由于斯伦贝谢长和市场，地层复杂、复工复产相对较晚，为加快工作进度。项目部组成党员帮扶小分队住井讲授相关技术操作要领，解释技术指令下达的意图，使员工明白怎么干，更明白为什么这么干。对于需长久帮扶的钻井队，采取以强带弱的方式，抽调技术、管理能力强的骨干充实到人员力量较弱的井队帮扶带动，有效提高了员工业务素质和现场管理水平。目前，项目各队员工顶岗率达到100%。