天庆公司精准管理抓安全

今年以来，结合集团公司提出的“从严从实从细抓好安全生产工作，防范贸易等各类风险，确保企业长周期安全稳定运行”的整体要求，河南晋控天庆煤化工有限责任公司突出精品工程质量标准化基层基础管理，严格落实安全隐患排查责任，持续将安全生产管理趋于精细化、制度化、精准化，安全红线意识厚植于全员心中，整体工作平稳向好发展。

该公司坚持“突出教育培训、突出预防预控、突出安全标准化、突出群防群治”“四个突出”，持续巩固绿色生产、科学发展安全理念，引导教育全员从企业战略高度来认识安全工作的重要性、必要性，通过多种渠道，深入宣传安全生产方针、政策，解读集团公司关于安全生产的指示精神，不断增强全员红线意识、底线思维。该公司安环部部长王斌说：“我们充分发挥安全督查、联合巡查、日常检查的作用，以铁手腕查处现场违章，对违章行为保持高压态势。同时，加大违章曝光考核力度，营造反对违章、倡树遵章的浓厚氛围。”

该公司严抓闭环管理，对深层次隐患进行定期研究、分析，找出安全上存在的不足和缺陷，采取有效防范措施，防范重复性隐患再次发生。同时，大力开展“安全生产宣教进基层”活动，发动全员查处隐患。以着眼活动在班组、调动在个人、落实在质量为着力点，以检查、激励为推手，深入推进员工安全自主管理，引导职工对危险因素自我辨识、自我描述，对事故案例自我剖析、自我反思，对现场安全隐患自我检查、自我整改，努力形成一套活动规范、可持续开展的运行机制。

与此同时，该公司强化安全管理，加强生产过程控制、设备设施运行和职业卫生管理，主动辨识、防控安全风险，并通过管理和技术手段，加大对影响安全生产关键环节的整治力度，提高现场本质安全水平。