每一个数据都是承诺——记全国工人先锋号获得者、巴陵石化分析检验中心橡胶分析站中控班

　　“五一”前夕，巴陵石化公司分析检验中心橡胶分析站中控班捧回全国工人先锋号奖牌。

　　橡胶分析站中控班由SBS分析班和SIS分析班组成。多年来，中控班一直承担国内最大规模的热塑橡胶系列产品生产过程分析检验任务，坚持“每一个数据都是承诺”，累计完成分析检验数据逾69万个，平均每天报送数据近2000个，为橡胶部产品质量和检修安全提供精准数据，助力企业夺高产、创高效。

　　团结就是力量

　　中控班有2个坚持多年的传统：员工外出参加培训，都会将课件带回来，在技师课堂为同事们传经送宝；员工获得荣誉，班组都会召开座谈会畅谈感想；工作中遇到难题，班组总是发挥团队优势，凝心聚力克服困难，出色完成任务。

　　近年来，橡胶分析站全程参与中国石化重点项目、橡胶部年产5万吨SEBS装置建设等工作。今年1月26日18时许，年产5万吨SEBS装置首釜胶液产出。中控班SIS分析班大班长赵辉和橡胶分析站技术组组长龚林林，带领当班员工24小时待命，参与装置调优，提供分析数据。

　　4月21日19时，中控班SBS分析四班班长吴小容接班后，收到橡胶部SSBR装置和SEBS装置检修、880罐区退出后管线拆除等动火作业分析检验任务，要求当天凌晨6时，在完成日常生产分析检验任务的同时，全力做好30多个动火点的取样分析工作。吴小容第一时间调配班员迎难而上。

　　同时当班的SIS分析四班班长陈玲得知这一消息，马上向分析站负责人主动请缨，带领班员承接部分动火作业的分析检验及数据报送任务。2个分析班组携手突击，赶在第二天早上8时前报出所有动火点的分析数据，检修作业如期开工。

　　创新寻求突破

　　巴陵石化橡胶部热塑橡胶系列产品种类多、牌号多、新产品多、差异化生产多，中控分析数据多、时间紧，直接影响产品质量和产量，中控班动员全体员工发扬工匠精神，在创新中提高分析检验的质效。

　　今年4月27日，中控班SIS分析三班员工李斌从年产5万吨SEBS装置现场取样归来，进行熔融指数分析检验作业。之后的一个多月，李斌每次制样都用容器装盛100毫升胶液放到烘箱烘烤，并将烘烤制得的样品与蒸煮制取的样品进行熔融指数数据比对。各项实验数据保持一致后，李斌将实验数据交给分析站技术人员。

　　“每次用烘烤制样法制取橡胶样品，不仅能节约近400毫升的胶液，而且无需分析人员动手煮胶，这个创意很实用。”龚林林说，他们正与设备制造商对接，优化定制制样烘箱的设计方案。

　　严谨成为习惯

　　精细严谨是中控班的工作习惯。分析检验人员每天和数据打交道，一点都马虎不得，他们时常揪着一个问题、一个数据研究半天。

　　2021年2月9日晚班，中控班SIS分析一班班长张玉带领班员付丽、欧阳艳分别用3台GPC(高效液相凝胶渗透色谱)设备测定3批橡胶样品的分子量。20时30分，他们发现其中一批样品分子量偏大，需要立即复测。

　　影响分析结果的因素很多，只能一遍遍实验对比进行排除。欧阳艳尝试排查异常原因，并与赵辉取得联系，寻求“远程”指导。直至24时许，她们发现故障GPC设备正对着空调出风口，猜测空调暖风直吹设备，影响物料温度导致数据异常。随即，她们变换空调风向后，样品分子量数据恢复正常。

　　去年9月，橡胶部多套装置实施大检修，分析检验任务陡增。一次，中控班SIS分析二班员工卢懿前往动火作业检修现场采集管线内气体样品。作业人员拆开管线法兰，只留了一道缝隙作为取样口。取样软管无法伸入管道中，取到的样品不具有代表性，对安全作业来说就是隐患。卢懿当即要求将法兰完全拆卸下来，采集合格样品，并向作业人员现场讲解取样要领。