兰州石化化工储运中心强化生产管理确保全年目标任务圆满完成

　　2021年，被国务院国资委党委评为“中央企业先进基层党组织”的兰州石化化工储运中心，围绕“生产后路畅通、物资保供及时”的目标，突出提质增效、生产平稳、工艺受控、质量改进等重点工作，优化运行组织，强化生产管理，全年完成铁路运输吞吐量155.57万吨；自备车运量20.54万吨、综合装卸量344.05万吨、化工固体产品出入库251.32万吨；物资入库26.18亿元，出库26.52亿元；配送物资22807笔；增效133万元，超额完成42.9%。确保了兰州石化化工生产后路的畅通，促进了兰州石化整体经济效益的提升。

　　2021年，针对化工产品市场需求量大、兰州石化各类化工产品增产的情况，承担化工产品储存、装卸、发运和兰州石化生产物资保管、配送任务的化工储运中心，精心组织生产，加大“产运销”协调力度，坚持24小时全天候协调生产，及时同相关部门对接解决生产难题，严格落实“四快”反应机制和化工产品储存、装卸、发运和生产物资保管、配送各项计划，实现了“产运销”平衡。加强同公司相关部门的协调，提高配置计划、出库计划的灵活性，及时处理无动态产品，加快库存周转，及时完成榆林粉料装运、丁苯三条线运行、三苯抢装等急难险重任务，保证了丁苯三条线的正常运行。

　　化工储运中心把操作规程的修订、完善作为优化生产运行的抓手，动态修订操作规程，完成7部操作规程的评审，组织物资仓储、物资配送车间开展操作规程编写，制定发布橡塑产品出入库作业标准20项，加强操作规程执行的监督检查和考核，开展专项诊断检查12次，查改问题64项，并将问题的整改情况纳入“三精”管理扣分项进行考核兑现。

　　化工储运中心把开展技术、质量攻关作为提高生产管理水平的有效手段，确立“压缩厂内棚车停时”“提高重点液体产品装车能力”“优化汽车集装箱装车组织”“严控重膜产品破损率指标”4项技术攻关项目，并全部完成攻关目标。针对重膜包装产品运输破损率较高的突出问题，开展质量技术攻关和重膜包装破损小指标竞赛，进一步规范现场操作，提升装车防护质量，去年重膜包装产品运输累计破损率控制在1‱，同比下降0.15‱，《降低聚烯烃重膜产品运输破损率》攻关项目获兰州石化二等奖。