降费资金投入安全环保

　　对于“钱紧”的企业来说，加大安全环保投入的确难度很大。但随着国家降低企业养老保险缴纳基数这一利好政策的出台，企业将有更多的资金投入到安全环保中。

　　如何有效利用这笔资金呢?笔者认为可以从3个方面入手：

　　一是提高基层管理基础。安全环保工作中，人是最活跃的因素，企业可以利用这笔资金，开展创无事故车间和车间、班组评选以及HSE标准化车间创建等活动，定期进行知识竞赛和专项培训，切实提升员工“我要安全”的技能和积极性。也可以用这笔资金强化应急管理，提升应急指挥和救援队伍处置突发事件的能力，重奖避免事故、发现安环隐患的人员。在这方面，吉林燃料乙醇公司的做法值得借鉴。该公司每年都会对无事故车间、班组进行评比和奖励，此项支出仅去年就达50多万元。

　　二是切实消除安全隐患。安全隐患是企业实现长治久安的不定时炸弹，说不定什么时间会引爆。很多企业因为资金短缺等原因，不能很好地引进新技术，开展生产瓶颈攻关和隐患治理，自动化水平也得不到有效提升，安全风险不能从根本上化解。降费后，企业可以利用这笔资金实施专项治理。以吉林石化为例，去年该公司投入1.1亿元完成46个设备隐患治理项目，投入6500万元解决49项设备瓶颈问题，实现隐患排查治理自查自改闭环管理，有效防范遏制事故发生。

　　三是完善环保治理体系。当前，很多企业不肯加大环保投入的一个重要原因是资金流不充裕，甚至捉襟见肘。降费后，企业可供支配的资金增加了，可以进行环保设施改造和技术升级，逐个解决存在的瓶颈问题，确保每一套环保设施、每一条污水线、每一个排放口、每一个下水井合规受控。吉林石化去年通过加大投资，实施低氮燃烧改造，开展锅炉减排攻关，氮氧化物及二氧化硫总量同比分别削减24%和14%，全面完成了减排目标，切实减轻了企业环保压力。