潞安化工天脊集团合成氨装置再次安全连运200天

　　“老树一定会发新芽”。潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)运行近40年的合成氨装置，又一次实现安全连运200天。这一连运战绩，得益于集团公司对精致生产的决策部署，得益于生产单位同心携手奋斗，得益于专业管理部门的沉下现场服务指导，充分展示了全体干部职工拼搏实干、务求实效的决心和信心。

　　在精益思想指导下，合成氨老装置焕发新动能。在2024年合成氨装置实现连运212天后，天脊集团有计划实施年度大修。装置顺利开车后，整个合成氨系统逐步走向稳定运行。当前合成氨装置安全连运200天，这一连运时间，就是2024年11月21日至2025年6月8日。

　　同心干：建设家园 创造价值

　　天脊集团合成氨装置安全运行是一个系统工程。在这个链条上，调度指挥中心统筹协调、精准指挥，充分发挥“大装置、大系统、大平衡”的权威调度作用；从采供中心的供煤端、汽运处现场作业到供煤厂、热动厂、供水厂、电气厂、仪表厂等公用工程的保驾护航；机动管理部、安全管理部、环保能源管理部、质监部等专业部室的跟踪服务；以此全方位的奋斗格局，积极营造出“爱天脊、同心干、保连运、创效益”的浓厚氛围，为上半年经营指标的顺利实现奠定了坚实基础。

　　挑大梁：苦练内功 担当作为

　　天脊集团合成氨厂全体干部职工必定是合成氨装置安全连运挑大梁的主力。责任、实干、拼搏、奉献，这是每一位合成人在精致生产主线上镌刻的“烙印”。

　　安而不忘危，安全始终是第一要务。天脊集团合成氨厂苦练内功抓安全，丝毫不敢松懈，任何时候都不敢有侥幸心理，将“时时放心不下”的责任感真正转化为“事事心中有底”的执行力，用心抓安全，精心保连运，专心多产氨，实现价值创造。

　　在安全生产、风险管控上，天脊集团合成氨厂连做加法、层层加码，时刻保持如履薄冰的谨慎，补短板、强弱项、除隐患，提高应对和化解风险的能力本领，坚定夯实防范风险的堤坝。在公司值班带班管理制度的基础上，合成氨厂推行一线坐班、夜间三大纪律检查、周五综合检查、管桥储罐等边缘部位巡检规定、变化管理汇报制度、GDS报警及视频管理规定、双预防及变化管理规定、安全监管制度等10项有力举措，并持续加强执行和落实，守牢安全底线。

　　合成氨厂严格执行“一线工作法”，编制《应急防范措施汇编》《事故及事件汇编》，每月组织横大班开展应急演练，不断提高岗位人员事故应急处置能力，确保第一时间发现隐患、第一时间处理隐患。

　　天脊集团合成氨厂全体干部职工使用安全风险智能化管控平台APP，并通过10个单元、319个风险事件数、877个排查任务数全员进行排查，保证了风险管控措施的有效运行和各类隐患的闭合管理，扎实推动双重预防机制建设，有效提高安全管理水平，促进合成氨装置安全稳定运行。

　　天脊集团合成氨厂严格遵守《人员定位系统管理办法(试行)》，为工作人员和专工以上人员配备定位卡115张，实行生产装置区域人员定位化管理。

　　严管就是厚爱。天脊集团合成氨厂坚持“动员千遍不如问责一次”的原则，对守土不知责、守土不尽责等失职行为坚决追责问责，自上而下形成“人人为安全出力、人人为连运加油”的奋斗格局。

　　打冲锋：牢记责任 敬业奉献

　　既为一域增光，更为全局添彩。驾驭合成氨装置的全体合成人，迎难而上打冲锋，锚定目标勇争先，在破解难题中开辟前路、在战胜挑战中创造新机，积小胜为大胜，集中精力办好生产合成氨的事。

　　合成氨厂副厂长张衡、机动科副科长郭东昇就是排查隐患的“急先锋”。天脊集团劳动竞赛委员会为张衡、郭东昇分别荣记个人一等功一次。3月22日，在合成氨厂组织的全厂专工及以上技术和管理人员隐患排查过程中，张衡、郭东昇在排查到合成车间700#甲烷蒸汽转化装置时，发现W706换热器人孔接管焊缝有裂纹。由于该隐患发现处理及时，保证了设备装置的安全状态,避免了事故发生。

　　设备是装置安全连运的重要保证。天脊集团合成氨厂针对设备多、流程长的实际，严格推行“关键少数”包保设备责任制，积极开展“党员干部包保设备巡查”、厂领导科室长“润滑管理专项检查”等活动，全覆盖排查隐患、跟踪监护、保障稳运，提升设备运行监管力度。同时，合成氨厂持续推行智能点检与状态监测齐抓共管，为设备管理提供及时、详实的数据支持，避免设备损坏、减少维修频率，使设备基础管理迈上了一个新高度。

　　天脊集团合成氨厂持续开展劳动力平衡，调动全体干部职工工作积极性，鼓励打破工种界限、车间界限、干部职工界限，扩大工时记奖力度，激励多劳多得、按劳分配。合成氨厂对维修人员内部定岗定编，各车间提前着手培养设备专工，加强平时巡检维保实力，集中调配全厂检修力量，整合检修资源，充分发挥劳动力平衡机制。尤其在气化炉检修、设备消漏、突击处置等方面，兄弟车间同舟共济、通力合作，在设备稳运上发挥了重要作用。

　　天脊集团合成氨厂聚焦价值创造，深入实施对标挖潜，进一步挖潜装置能力，提高智能化水平，提质降耗。同时，通过数据收集，利用大数据核算，对高能耗设备装置进行技改技措，不断提高装置连运水平和降低能源消耗。在学习中补短板，在赶超中出成效，全力优化工艺操作，指标控制精益求精。

　　党建与生产工作深度融合。天脊集团合成氨厂党总支坚持党建工作与安全生产同谋划、同部署、同推进、同考核，将党建工作贯穿于生产工作的全过程。通过强化党员示范岗、开展党员先锋号、党员干部设备包保等活动，激励党员干部在生产工作中勇挑重担、攻坚克难，充分发挥先锋模范作用，推动安全生产高质量发展。

　　激荡实干力量，书写奋进荣光。精致生产前线的天脊奋斗者，踔厉奋发、笃行不怠，甘于奉献、勇于奋斗，以实际行动建设天脊家园，不断创造新的生产经营业绩，为奋力谱写天脊高质量发展篇章作出新的更大贡献!