截至6月18日,延长石油输油一公司提前12天完成上半年生产任务。5月底,该公司累计输送成品油34.92万吨,完成年计划的174.60%;输送原油163.73万吨,完成年计划的40.73%;输送天然气5.81亿立方米,完成年计划的45.75%。
今年以来,输油一公司以追求“高质量发展”为动力,优化生产组织,注重安全环保,推进项目进度,夯实基础管理,在新冠肺炎疫情和低油价双重影响下,发扬埋头苦干、爱企如家、无私奉献的精神,以“家文化”和“安全文化”为举措融入中心工作,攻坚克难完成了各项工作任务。
一是生产运营管理稳步推进。组织完成定靖三线投运,小河、天赐湾、樊学采用间歇性输送模式,充分发挥场站库存调节功能。与各兄弟单位及长庆输油三处沟通衔接,认真研判生产运行信息,克服油源不均衡及市场不稳定等诸多不利因素,提前完成设备调试,完善相关台账记录,对岗位人员进行培训。
二是油品计量、计划管理不断提升。加强化验岗位人员监督考核,现场抽查化验人员油品取样、含水率测定、密度测定等操作方法,考核化验人员业务技能。
三是不断改善预算、询价管理。按时按质完成各项预算工作,准确执行定额文件及费率、税收等规定,调整避免发生不应有的错误。对于提交的询价申请,及时召集相关部门开展询价,提高工作效率。
四是“6S”管理进入常态化。组织各单位负责人及业务骨干赴勘探公司929净化站对标学习,组织人员不定期开展6S管理工作检查督导,共整改问题450多项。(折 梅)
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