今年,是段赟在青岛碱业小苏打厂工作的第12年,从干燥副操作到主操作,再到值班长,他少说多做,一步一个脚印地提升自己,凭借扎实的岗位技能和积极的工作态度,得到了大家的一致认可,先后获评海湾集团杰出青年、集团企业优秀共产党员等荣誉称号。
“值班长除了要对小苏打碳化、化碱、包装等工作了如指掌外,还要有一定的管理能力,做好班组人员的组织协调和分工。”2022年,段赟担任小苏打化工丙班值班长,他分析自身短板、主动学习提升,进一步熟悉了碳化细节操作,在包装质量、安全生产和人员素质提升等方面加大管理力度,带领班组圆满完成了各项急难险重任务。
去年6月的一天,段赟班组当班期间突遇停电,所有设备一时间全部停转,他遇事不乱,马上联系生产调度确认情况,并组织组员按停电预案迅速进行紧急停车处理,用蒸汽余压吹净出碱管线,顺利完成紧急停产,没有发生任何纰漏。来电后,他又带领大家对碱液系统打循环、清理运转设备,稳稳地在电力及蒸汽恢复正常后的第一时间开产。
2023年,段赟组织班组成员练好“基本功”,针对消耗再优化、干燥减量指标控制、品种搭配等生产难点问题,制定了详细的工作计划和应对措施,克服了班组优化减员、开倍半生产等困难。在优化生产负荷的情况下,在月度消耗排名中获得了5个第一、1个第二的好成绩;干燥减量指标达到100%,细粉班产和粗A颗粒的生产质量也显著提升。
段赟明白“众人拾柴火焰高”的道理,他积极落实岗位责任制,将工作指标分配到班组每位成员,通过岗位激励提高大家的工作积极性。并组织成员进行技能培训和技术交流,年内组织培训12次,其中重点进行了质量、安全、操作技能等方面的培训,提高了班组整体技能水平。2023年,班组实现安全生产“零事故”,提出的“除尘下料阀改为重锤翻板阀”合理化建议、《烫伤应急处置》OPL单点课程获得海湾集团三等奖;参与的“降低小苏打产品干燥碱量”课题获得青岛市QC小组成果一等奖。
自己进步,更不忘带领团队共同提升,下半年的号角已经吹响,聚焦新阶段目标,段赟将继续和同事们一起,为企业全年目标任务完成奉献光与热……
设备稳定运行是产品质量的基础,青岛碱业机修厂自成立以来,就明确了“高质量设备检修和高质量服务”的目标,不断厚植质量文化,积极参加质量信得过班组建设,高质量完成各项检修任务。
青岛碱业搬迁后,企业职工李玉生毅然决然跟随企业来到平度新河工作。9年来,李玉生扎根一线,在成品小苏打、成品氯化钙、原辅材料等化验岗位勤学苦练,不断提升自己,挑战自己,具备了扎实的技能水平,取得了今年举...
面对日益严峻的小苏打市场环境,青岛碱业始终坚持以质量取胜,进一步精细化生产操作,规定每班定期从筛分刮板机取样做分析粒度,检测碱球筛运转情况,不断提高小苏打产品粒度。
刚到青岛碱业从事维修工作时,我宛如一张白纸,对工作充满憧憬,却又被未知挑战搅得满心惶恐。在我迷茫无措之际,第一位师父如同春风般悄然走进我的工作与生活。他叫李福令,是“青岛工匠”,更是“青岛市五一劳动奖...
师者,所以传道受业解惑也。“师带徒”传统由来已久,担任师父的员工,传思想、带作风、教技能,为企业发展培养一批又一批骨干员工,今天小编继续特刊发一组,来自一线员工的暖文,近距离感受师带徒背后的,一个...