2026年是“十五五”开局起步、夯基垒台的关键之年,中国寰球工程有限公司北京分公司将锚定“率先全面实现高质量发展、建成世界一流企业”目标,坚定不移走好高质量、国际化、创新驱动、数智融合、党建引领“五条发展道路”,奋力实现“十五五”高质量发展开门红。
向高而攀瞄准一流
2026年,寰球北京公司将紧扣中国石油集团公司、中油工程及寰球公司部署要求,高质量完成“十五五”规划编制发布工作,为公司未来五年发展“举旗定向”;建立规划“编制、执行、评估、调整”闭环管理机制,确保公司战略目标稳步实现。
同时,公司将坚持“市场为先、项目为王”,大力开拓炼化、液化天然气、“双碳三新”、前期咨询等重点领域市场,推动国内传统优势业务、“双碳三新”业务及海外业务形成“三个三分之一”格局,全力以赴加快向产业链价值链中高端迈进。
此外,公司还将坚持以效益为中心,深化项目全过程精益管理,纵深推进工程建设标准化设计、集约化采购、工厂化预制、模块化建设、智能化管理、数字化交付,以及无尾项施工、限额设计、限额采购等重点举措,全面提升项目管理模式、盈利模式与运行机制现代化水平。
向海图强开拓进取
2026年,寰球北京公司将锚定“立足熟悉国别、熟悉技术和熟悉客户”的短期发展思路,以及“科技驱动、创新引领”的长远发展思路,坚持“搭船出海、接船出海、造船出海”,“一区域一策”深化海外市场谋篇布局。
公司将加快构建适配海外项目执行需要的管理体系和规章制度,强化社会安全管理与全过程风险防控机制,充分发挥属地资源优势,提升资源整合与使用管理能力,不断提高海外项目风险防控与执行管理效能。
此外,公司还将建强国际化人才队伍,精准充实覆盖海外项目全周期的高端人才库,加快研究制定“以价值贡献为准绳、以精准激励为核心”的海外薪酬体系,全力提升国际市场份额与品牌影响力。
向新而进自立自强
2026年,寰球北京公司将紧密围绕国家产业政策及行业发展趋势,强化科技创新顶层设计,大力培育新能源、新材料、绿色低碳等战略新兴业务,前瞻布局生物制造、可控核聚变等未来产业技术,全面打造支撑公司高质量发展的新质生产力。
同时,公司将优化科技创新体制机制,深化产学研用合作模式,探索院校专家与工程技术人员双向派驻交流机制,发挥技术工程化优势,着力构建长期、稳定、共赢的合作关系;“一企一策”制定中试方案,加快自有技术验证推广。
此外,公司还将加大行业新兴领域、专业前沿领域、跨界融合领域人才引进力度,围绕青年科技人才探索开展“大师培育”工作,力争打造接续有力的创新人才梯队,健全创新容错保障机制,充分激发创新动力活力。
业务驱动赋能生产
2026年,寰球北京公司将持续深化核心优势技术与数智技术融合,聚焦“智能工厂方案提供商+高端咨询商”定位,力争打造引领行业发展的数智解决方案;探索通过大模型技术为业主提供标准统一、运维就绪的数据底座,推动构建“工程实体+数据资产”双重交付新模式。
同时,公司将深入推进关键环节数据治理、积累与互联互通,加快构建企业知识库与项目执行全生命周期管理工具,推动数智转型从“试点建设”向“全面推广”迈进。
另外,公司还将锚定“AI+工程建设”发展主线,围绕“精管理、保质量、提效率、降成本”核心目标,推动研发智能问答、智能选型、智能绘图等应用场景,力争打造工程设计场景智能化发展的“首批标杆”,以一流数智能力筑牢公司“十五五”发展核心竞争力。
高擎旗帜凝心铸魂
2026年,寰球北京公司将坚持把政治建设摆在首位,不折不扣落实“第一议题”制度和习近平总书记重要指示批示精神,切实把贯彻党中央精神体现到谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中。
公司将着力夯实组织建设根基,巩固拓展“党建+”“三联三促,同心共建”等系列基层党建实践成果;持续强化党建品牌塑造与文化建设,坚持人本和谐开展员工关怀活动,全方位提升员工归属感与幸福感,将党建优势转化为公司“十五五”时期的发展优势、创新优势、竞争优势。
作者:中国寰球工程有限公司北京分公司党委书记、执行董事 张学恭
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