中化新网讯 今年以来,平煤神马集团帘子布公司通过开展“五降一增”(降低设备消耗、原辅材料成本、能源消耗、质量损失、管理费用,开发高端差异化产品增效)活动,1~9月创造经济效益3000余万元。
降低设备消耗。帘子布公司原丝一厂大胆对洋设备动刀子,通过在设备上加装自制脉冲时间继电器,有效解决了此机型因进口传感器个别零部件损坏造成的卷绕机自停问题,年创效逾20万元。
降低原辅材料成本。帘子布公司原料采购部对各类生产材料的使用情况整理分析,科学采购。截至目前,该公司降低原辅材料采购成本近800万元。
降低能源消耗。该公司动力厂从设备改造着手降低成本,对循环水冷却塔回水管路改造完成,年降低成本15万元。
降低质量损失。该公司通过开展QC质量攻关等活动,1~8月份降低质量损失费110多万元。
降低管理成本。盘活存量资产,减少资金占压。1~8月,该公司累计降低备件类长期库存13.14%,累计降低物资类长期库存36.8%。
开发高端差异化产品。该公司原丝一厂利用停车检修时机,清洁、保养聚合工艺相关设备,并对120个定位的卷绕机进行维护。今年前8个月,该厂细旦丝满筒A级品率达到90.6%,比去年均值提高2.6%;高端差异化产品白度挑出率为76.1%,比去年均值提高12.1%。
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