中原油田勘探开发研究院：让每个“能量细胞”都迸发活力 　　

　　8月2日，中原油田勘探开发研究院组织基层20余名青年科研人员与多名油田专家，围绕近期勘探成效、技术瓶颈、职业规划等开展技术交流会。通过切磋技术、交流思想、畅谈人生，原本1个小时的技术交流会延长至2个小时。这也是该院把理论学习与技术交流有机结合的工作缩影。

　　近年来，该院针对科研人员学历高、年轻化、专业集中等特点，以“强基础、提能力、促科研”为主线，注重从人才培养、基层建设、激励考核等方面入手，助力青年科研人员成长成才。

　　交叉轮岗 加快人才培养速度

　　连日来，该院濮东研究所青年科研人员在辅导老师、油田专家张玉体的指导下，在完成地层对比、构造解释等岗位培训任务后，目前又调换到储层评价岗位进行学习，为下一步更好胜任不同岗位科研工作提供技术保障。

　　“我们针对每名青年科研人员不同特点及岗位需求，按照‘一专多能’培养模式，让他们参与不同岗位的轮训工作，为日后开展多学科、多工种的科研工作打牢基础。”该院专家王志宝介绍道。

　　为充分发挥青年科研人员技术优势，该院针对部分青年科研人员知识结构单一，对新领域知识掌握不熟练等工作实际，采取“导师带徒”“走出去、请进来”、专家授课等方式，强化科研人员基本功训练，加快人才培养速度。

　　今年上半年，该院先后有6名青年科研人员在历经多岗位锻炼后，如今已能单独顶岗。

　　支委+团队 提升融合互促深度

　　前不久，该院公示栏前新贴出的一份《二季度“三基”工作考评表》，吸引了不少员工驻足观看。该院通南巴党支部从一季度“三基”综合排名“倒数第一”到如今“名列前茅”。支部的成功逆袭也成为广大员工学习和讨论的焦点。

　　“我们的办法很简单，就是采取‘支委+团队’方式，让更多优秀科研人才参与到支委工作中来，共同为基层建设增砖添瓦。”通南巴党支部书记张旭说。

　　针对基层支部存在的“重科研、轻基础”问题，通南巴党支部实施“支委+团队”工作法，即每名支委结合各自分工，在主动“认领”科研课题的同时，积极吸纳身边青年科研骨干参与支部建设，帮忙协调会议、开展文体活动、带头参加学习等，既培养了技术骨干，又增强了党组织凝聚力，还提升了科研工作质量。

　　上半年，该院将“支委+团队”工作法在11个基层支部中全面推广后，先后吸纳张帅、张天兵等10多名青年科研人员竞相加入院级科研项目中去，为油田高质量勘探开发提供了人才储备和技术支撑。

　　揭榜挂帅 营造创先争优氛围

　　上半年，该院通过开展“揭榜挂帅”科研攻关，推动了“致密/页岩气勘探评价攻关”等20多个攻关项目全部按照时间节点推进。其中，普陆页3HF井、普陆3-2H井等在优质储层钻遇率达80%以上，激发了科研人员创先争优的攻关热情与活力。

　　今年年初，该院基础工作督导组针对“卫7块格复杂断块油藏综合治理”攻关项目进展缓慢，在与科研人员深入交流后，建议采取“院厂结合”方式，通过与负责该区块的采油厂联合，优势互补，靶向施策，提升了工作进度。目前，卫7块通过立体调整治理后，日产油上升15.3吨，年产油同比增加2134吨。

　　此外，该院基础工作督导组在对“文72南块深层超薄砂体油藏水平井”攻关项目检查时，针对困扰科研人员的“如何让钻头在千米地下沿着水平井设计轨迹，在不到1米厚的储层中精准穿行”的问题，建议依托信息化技术，引入商业随钻跟踪软件，让钻头像拥有透视眼一样，能将千米地下钻遇情况通过数据或图像反映出来，让问题迎刃而解。