黑龙江中文化工有限公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的方针,通过健全完善制度、强化员工培训、科技赋能,构建起全方位、多层次的安全生产管理体系,为企业高质量发展夯实安全基础。

制度先行,压实责任
黑龙江中文化工公司结合高危企业生产特点,持续完善涵盖设备完好、生产管理、隐患排查、应急处置等全流程规章制度,明确各车间、各岗位安全管理职责,形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。建立“日巡查、周排查、月总结”机制,每日由安全员对生产现场进行检查,重点检查设备运行状态、员工操作规程执行情况。每周由安全部门牵头,组织生产、设备、质量等部门开展全面排查。每月开展领导干部走动巡查,对发现的隐患建立档案,明确整改责任人及整改期限。每月召开安全生产例会,总结当月安全生产工作,安排下月重点任务。同时,将安全生产与员工绩效工资挂钩,督促各级管理人员承担安全生产责任,保障安全管理无盲区、无死角。
强化培训,警钟长鸣
这个公司通过多样化的安全培训,提高全员的安全素养。对新入职人员进行公司级、车间级、班组级三级安全教育,对转岗人员进行针对性培训,确保其熟悉新岗位的安全要求。创新培训形式,采用“理论授课+实操演练+案例分析”相结合的方式,开展覆盖所有岗位的安全培训,利用安全活动日开展安全生产知识学习和事故案例警示教育,增强员工的安全意识。定期组织消防演练、生产应急停工演练、中毒事故急救演练等,让员工在实践中掌握安全技能。利用微信群、电子屏等载体普及安全知识,开展“安全知识竞赛”“隐患随手拍”“安全文化大讲堂”等活动,营造“全员讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围,推动安全理念入脑入心。
数智赋能,科技兴安
随着科技的发展,智能化手段已成为提升安全生产管理的重要支撑。该公司积极引入先进技术,用科技为安全“加码”,推广智能化监控系统,在生产车间安装高清监控摄像头、红外测温仪、烟雾报警器等设备,实时监测现场温度、烟雾浓度及设备运行参数,一旦发现异常,系统自动报警并通知相关人员处置,实现风险早发现、早预警。对老旧设备进行改造,加装防护栏、紧急停止按钮等安全装置,提高设备的安全性。建立隐患排查信息系统,通过数字化平台记录隐患排查、整改、复查等全流程信息,实现隐患排查整治闭环管理。利用大数据分析功能,对隐患类型、分布区域等进行统计分析,为安全管理决策提供数据支持。
据介绍,一直以来该公司始终以“如履薄冰”的谨慎态度,抓好每一个生产环节的安全管理,不断完善管理体系、创新管理手段、提升应急能力,以高标准、严要求、实措施,为员工创造安全稳定的工作环境,确装置安稳优运行。
进入12月份,吉林燃料乙醇公司吸取教训,对当前火灾防控重点工作进行再强调、再部署,要求全员绷紧安全弦,筑牢消防安全防线。
12月3日,吉林石化公司丙烯腈厂硫酸车间完成气体冷却塔循环泵设备改造,通过安装磁力耦合器,彻底消除出口玻璃钢管线裂纹隐患,预计年节约电费15.7万元,实现安全与效益双提升。
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