华塑股份启动年度装置大检修

　　中化新网讯 4月4日，华塑股份2024年度装置大修正式拉开帷幕。此次大修计划29天，包括779个检修项目，新增外委施工人员1500余人，围绕2条主线、5个到位、3个严控高质量展开。

　　华塑股份围绕安全和质量2条主线，制订了《强化大修期间安全环保管理工作的管理规定》，重点加强特殊作业管控、承包商管理、隐患人排查；加强检修精细管理，压实质量管理责任，严格质量验收管理，为新项目投产运营打牢基础。

　　华塑股份围绕5个到位，全面部署，即风险辨识到位，坚持清单化管控，建立特殊作业风险、停送电作业风险管控清单；责任落实到位，成立大修指挥机构，具体负责检修过程安全环保、质量检查、物资保障等工作，确保检修有序推进；质量管控到位，编制检修质量控制方案，明确各级质量控制体系的职责和范围；应急响应到位，完善应急预案，明确应急处置职责，提前备足应急物资，确保发生突发事件及时响应；后勤保障到位，严把食品安全关和饭菜质量关，保证食堂饭菜供应。

　　华塑股份实行3个严控，稳步推进大修各项工作，即严控检修计划，召开协调推进会4次，审议修订方案5稿，绘制《大修轨道图》《大修项目一览表》，精准把控检修进度；严控检修过程，严格执行大修计划表和进度图，每天跟踪汇报任务进度，确保检修质量可靠、进度受控；做好检修作业过程中的安全措施落实、风险辨识研判等工作，实现全过程管控、全覆盖监督；严控检修工期，实时动态调整和优化大修轴线，精确检修项目，细化工时工量，优化作业票办理流程，确保各装置一次开车成功。