兰州石化化工储运中心“三步走”抓实冬季安全生产

随着气温的逐渐走低，为顺利平稳完成2024年全年各项安全环保生产任务，落实“百日攻坚”安全生产行动。兰州石化化工储运中心认真组织传达和学习《关于做好冬季安全生产工作的通知》等重要文件，保持高度警觉，狠抓岁末年初安全生产责任措施落实，坚决遏制事故发生。铁路车辆车间结合冬季运行特点和相关作业存在的风险点，深刻吸取近期事故教训，从强化安全教育、强化监督检查、强化应急处置“三步走”抓实安全生产管理，整治安全生产管理短板，深化“风险无处不在、成绩每天归零”的认识，提升全员安全意识和能力，强化安全责任落实，夯实安全生产管理基础。

第一步强化安全教育。车间利用交接班会、班组安全学习等形式加强冬季安全生产运行要点的宣贯培训力度，组织学习公司近期下发的安全风险提示中的事故事件、中心每周和车间每日安全风险提示，使冬季安全意识入脑入心。并结合近期发生的事故案例，认真吸取事故教训，细致剖析事故原因和暴露出的问题，举一反三进行隐患排查和消除工作。从思想上高度重视安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，杜绝违章行为，确保作业与操作过程安全受控。

第二步强化监督检查。铁路车辆车间安全专业牵头，其他专业全力配合，结合现场工程管理要求，对属地内各项安全环保设备设施、工器具、安技装备等进行摸排检查，打响四季度攻坚战。深入贯彻落实好冬季“八防”工作，强化现场作业监管，尤其对西固区应急管理局视频安装涉及的危险作业加强监督检查，加大力度做好作业预约和现场监管。强化票证管理，针对现场作业的情况，作业负责人和属地项目负责人严格把关作业票证办理流程，同时安排监护人实行“旁站式”监护。临近岁末，车间加大现场安全管控力度，合理控制作业数量，全方位做实做细安全生产各项工作。

第三步强化应急处置。车间通过扎实组织应急预案、应急操作卡培训，车间、班组两级演练，有针对性的对生产工艺处置、现场各类人员响应、各级应急指挥、警戒疏散、消防隔离掩护以及堵漏抢险等情况进行强化训练，不断提高员工应急处置能力。一直以来，铁路车辆车间狠抓风险管控和措施落实，不断完善应急预案，优化应急处置流程，加强岗位人员对安技装备、消防设施使用训练，以“一分钟”应急处置为重点，不断提高全员面对突发事件的快速反应、有效控制、妥善处理的应急能力，确保出现险情能以最快的速度、最优的方式，快速有效开展应急处置。

隐患险于明火，责任重于泰山。为了切实做好安全生产工作，铁路车辆车间紧密结合实际情况，按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，认真落实相关管控要求，抓实冬季安全生产工作持续稳定开展。