昊华宇航：安全生产永远在路上

　　安全生产事关企业兴衰和职工生命安全，责任大如天，连接千万家。2019年以来，昊华宇航化工有限责任公司针对对管理弱项，大力开展隐患排查治理和风险防控，补短板，固根基，加大安全投入，杜绝了重大安全事故。河南省应急管理厅执法局调研员文天军近期在对昊华宇航执法检查时说：“昊华宇航做为我省抗疫物资生产的骨干企业，既坚持安全生产，又积极向社会免费提供防疫消杀物资，很好地发挥了中央企业的社会责任。在均衡稳定生产的同时，对自身疫情防控和安全生产两手抓，较好地落实了企业主体责任。”

　　强本固基 促进安全管理整体上台阶

　　昊华宇航执行董事、总经理郭金星认为：“安全生产是一个系统工程，是基础性工程，不能单一就安全抓安全，必须抓强本固基的工作，进行综合管控，才能使安全管理水平整体上台阶。”

　　2019年以来，针对管理弱项，昊华宇航公司实施强本固基，成立了全员提升素质小组、全面持续改进小组和全方位标准化岗位创建小组。一是强化职工培训，对192名转岗职工、新进入厂职工和操作技能差的职工进行了10次“拜师带徒”理论考试，对优秀师徒奖励25万元。这项举措，提高了职工操作水平和应急处置能力，使设备故障明显减少，杜绝了重大设备安全事故，2019年设备故障停车时间同比下降23小时。二是抓好持续改进，按照“齐抓共管、全员参与”原则，广开言路，鼓励干部职工查找管理缺陷，全年共完成持续改进项目1692项。成立制度修订小组，共修订制度271项、职责188项、工作流程102项，促进了制度化规范化管理。三是开展标准化岗位创建。按照“全面提升管理创建标准化岗位”活动要求，制定了600分考核细则，定期协调，每月讲评，严格验收，严格把关，确保了创建质量。全年共完成了 57 个操作室、 114个更衣室、 10个会议室的创建工作。通过创建，职工操作环境规范有序，厂区环境面貌为之一新。

　　吸取教训 开展安全隐患大排查大整改

　　河北盛华“11.28”、江苏响水“3.21”、河南义马“7.19”特大事故，给人民生命财产造成了惨痛损失。为了吸取事故教训，昊华宇航公司以落实“一岗双责”、夯实基层安全管理、提升全员安全技能、狠抓特殊作业管控等方面为切入点，以全面建设风险分级管控和隐患排查治理机制为推手，深入开展隐患排查，彻底整改各类事故隐患。

　　河北盛华“11.28”事故发生后，中国化工集团有限公司专门派出专家组到昊华宇航公司检查，共查出了84项问题。针对这些问题，公司以最坚决的态度，最果断的措施，最快的速度，最严的标准，按照先易后难的原则，积极整改和消除隐患。通过近一年的时间，84项隐患全部整改，隐患整改率达到100%。通过整改，解决了精馏三塔没有长期连续稳定运行的问题，将三塔工艺调整为四塔工艺，将残液提纯为二氯乙烷，既消除了隐患，还解决了危废问题。与此同时，昊华宇航举一反三查出隐患883项，整改883项，隐患整改率100%。通过全员参与抓安全，有效保证了安全生产，通过实施短板消缺，圆满完成各项安全绩效指标。2019年以来，昊华宇航公司安全生产形势稳定，没有重大伤亡事故、重大火灾事故和职业病的发生。

　　装备保安 以信息化提升安全管理水平

　　年来，昊华宇航公司坚持“科技兴安、装备保安、严管促安、安全发展”的理念，在安全上舍得投入，安全生产形势保持了长期稳定。但是，一个时期以来，昊华宇航基础管理欠账较多，设备设施投入不足，对安全管理造成较大隐患。2018年年底，昊华宇航公司新任执行董事、总经理郭金星针对安全管理现状，加大了安全基础性投入。2019年7月15日-8月4日,分步进行了氯碱一、二期和热电装置的年度设备检修工作。投资4000余万元，共完成各类检修项目970项、更新设备40台，检验压力容器131台、压力管道200米，并对6个乙炔、氯乙烯气柜的彻底检查及大修，消除了突出的设备、安全、环保等隐患，为公司安全高效稳定运行打下了坚实基础。郭金星多次提出：“提高安全管理水平，要从信息化抓起，实行机械化代人、自动化减人、信息化管人”。2019年以来，昊华宇航投资近100万元，建成了重大危险源和合成炉火焰高清监控系统，加强了生产现场巡检管理;投资150万元，自主研发了昊华宇航启明信息化管理系统，分为设备全生命周期管理、巡检、双预控、检维修和培训考试等五大功能模块。投资100万元，为生产岗位配备235部防爆手机。投资50万元，设置了信息化门禁系统;投资近200万元，建成一期GDS有毒有害气体报警系统。通过信息化手段全面提升了生产现场安全管理水平。

　　“安全工作只有进行时，没有完成时，安全生产，永远在路上。”郭金星对安全生产有清醒的认识。安全生产大于天，下一步，昊华宇航公司将真抓实干 ，严字当头，保证职工生命安全，保证企业财产不受损失。(李凝)