当好“先行官” 跑好“接力赛”——兰州石化国际事业公司接力做好公司大检修进口物资保供

大检修就像是一场接力赛，每个单位，每名员工都是这场接力赛中不可或缺的一员，只有每一棒都跑出好成绩，才能取得最终胜利。公司大检修进口物资能否及时到货，直接关乎大检修的进度和效率。时间紧、任务重、计划量大、笔数繁多。国际事业公司抢前抓早，在近2年时间里，物资供应部每一位同志都迎难而上，部室每一名员工以只争朝夕的紧迫感、勇于担当的责任感、积极进取的使命感,全力以赴去攻克一个个难关，排除一项项风险，签订一笔笔合同，目的只有一个，那就是为了让大检修进口物资安全及时到达检修现场。

兵马未动，粮草先行。兰州石化公司四年一次的大检修，规模大、任务重、涉及面广，为保障进口物资供应，国际事业公司秉承“一切服从于检修，一切服务于检修”的理念，始终保持战时状态，随着大检修的深入，物资供应计划日益增多，物资供应部员工不讲条件，不找借口，以过硬的业务素质、扎实的工作作风、认真的工作态度做好大检修进口物资保供工作。党员以身作则，带头做榜样，调整工作时间，加班加点完成采购计划，始终坚持在急难险重最前沿，把大检修当作一场锤炼党性、提振精神、转变作风的实践“大课堂”。

“多看一眼安全放心，多问一句防止出错。”

这是物资供应部杨俊魁常说的话。打开他的办公电脑， 《物资需求采购计划》、《独家采购报告》等文件跃入眼帘。2021年11月17日接到大检修第一份采购计划以来，他几乎就没休过周末，检修计划更新了一版又一版，采购物资确认了一遍又一遍，每天接打二、三十个电话，办公室最后熄灭的灯光里肯定有他。2021年11月份开始，物资供应部紧锣密鼓地筹备2023年大检修进口物资采购事项，提前落实急用、关键、重要进口物资的获取渠道，组织商务谈判，优化采购方案和流程。公司领导多次调研了解大检修进口物资需求情况，全面督战大检修进口物资到货进度、时间和应急措施等。部室及时与供应商沟通，实时跟踪物资出厂、运输环节，确保到货时间。自2021年11月底接收首个计划到目前为止，部室共接收到大检修进口物资采购计划818笔，4752件套，签订合同150份。

“大检修进口物资种类多、时间紧、责任大，我们都多想一点、各项工作精细一点、责任多担一点，大检修进口物资保障就更有力。”

国际事业公司资深高管孙策，负责物资保供工作。他与业务人员一起协商，列出42项2023年公司大检修重点物资明细，挂图上墙，到货销项，并提醒业务员重点关注，确保每项物资落实到人。随着各生产装置陆续停工，临时追加的采购计划不断增加，这也成了物资供应部保供的难点，此外与大检修同步实施项目物资采购也在有条不紊的实施，部室全员迎难而上，充分发挥专业化采购管理优势，根据项目特点、难点，合理安排采购计划，提高采购效率，加大催交、催运力度，促进42项大检修重点物资全部按期到货。

“虽然工作量增加了，但看到大检修物资安全入库，我们累并快乐着”。

为保障大检修进口物资及时送达库房，物资供应部克服人员少、工作量大等困难，作为业务员，杜庭旭、郭冰积极协调送货车辆，将进口物资服务向需求单位延伸最后“一公里”,他们送货到现场，确保检修物资能直达库房料场。“虽然工作量增加了，但看到大检修物资安全入库，我们累并快乐着。”刚刚送货回来的预备党员郭冰一边擦着汗，一边笑着说。

杜庭旭虽不善言辞，但工作起来兢兢业业，一丝不苟，他根据公司2023年装置大检修进口物资催交督战表计划和进度要求，每天有计划、有步骤落实工作任务，动态掌握到货时间、及时做好进口物资验收和入库工作，握紧公司大检修进口物资“接力棒”。

责任扛在肩，党员冲在前。办公桌上的一摞摞资料，墙角下一个个废旧的硒鼓，夜幕中忙碌奋战的身影，诠释了他们爱岗敬业的奉献精神。一名党员一盏灯，一名党员一面旗，没有轰轰烈烈的事迹，只有脚踏实际的付出，国际事业公司党员用实际行动践行入党誓言，为大检修进口物资到货提供强有力的服务保障。