中原井下抓实党史教育决胜创效行动

中原井下抓实党史教育决胜创效行动

为全面落实“百日攻坚创效”的部署要求，井下特种作业公司党委全面吹响行动号角，号召各级党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，大干一百天、苦干一百天、快干一百天，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

党委：“四个落实”充当表率先锋

公司党委深刻认识当前创效工作的严峻性和紧迫性，提高政治站位，把“百日攻坚创效”行动作为当前的重大政治任务，作为检验“不忘初心、牢记使命”的重要战场。落实专题学习。通过中心组专题学习，认真领会行动精神和工作要求，围绕安全环保、增效创效、生产经营和成本控制等方面开展研讨，并及时制定下发公司行动方案，认领创效任务，明确行动目标、细化创效措施。落实形势宣讲。领导班子带头，组织召开座谈会36场次，广泛开展形势任务教育，向广大员工讲清楚开展“百日攻坚创效”行动的重大意义，讲清楚增收创效、生产经营、成本控制的目标任务，引导广大员工增强“大干一百天、苦干一百天、快干一百天”的思想和行动自觉。落实督促整改。通过周一生产会，及时听取 “百日攻坚创效”行动方案中十项措施落实情况，并印发会议纪要、督查通报，对可能存在的“漏点”“盲点”，实施台账管理、明确整改日期、落实挂牌督办、确保逐项整改。落实机关帮扶。做强西南工区指挥部，设置“四部一室”，组织20多名公司机关人员到生产一线现场办公，详细了解行动进展和在生产组织、物资保障、设备维护等方面遇到的困难，及时研究解决方案，确保行动有序顺利进行。

支部：“四个严抓”发挥堡垒作用

主动承担起“百日攻坚创效”行动责任，发挥政治功能和组织优势，突出工作重点，着力打造增效创效的坚强战斗堡垒。抓实党建融入中心。深化拓展党员责任区、党员示范岗、党员攻关组、党员突击队等先锋工程载体，围绕“百日攻坚创效”行动目标，结合维修检修、小改小革等，推进创效活动，建好攻坚创效“主阵地”。抓实全员专题讨论。组织本支部员工以“百日攻坚创效，我该怎么做”为主题开展大讨论，围绕安全环保、优化运行、检维修费用管控、外拓市场增效、内部挖潜创效等方面出发，制定各岗位的创效措施。抓实支部专题党课。支部书记或支委发挥专业技术优势，带头将一次以创效为主题的专题党课，为夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”凝聚力量。抓实创效典型选树。结合“百日攻坚创效”行动的推进，选树在开拓市场、优化调整、挖潜降本、安全环保等方面有突出工作成效的先进典型，通过评选“创效红旗党支部”“创效示范团队”，组织“标兵示范行”“标兵讲创效”等活动，带动更多的员工抓落实、见行动，掀起创效的热潮。

党员：“五个一”发挥模范作用

全体党员要把“百日攻坚创效”行动作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，以自己的模范言行影响和带动群众投入到“百日攻坚创效”行动中来。制定一个目标。结合自己的岗位实际，每名党员制定一项创效目标并在规定时间内完成。亮出一句承诺。深化“三亮”活动，每名党员结合所制定的创效目标，亮出个人“‘百日攻坚创效’一句话承诺”，并在本支部公示栏上公示。查找一个 “漏点”。深化党员先锋岗、党员责任区活动，主动在岗位和管理运行的各个环节查找挖潜增效的“漏点”，并提出具体的解决措施。提出一项建议。深化党员攻关组活动，结合自身岗位实际和本支部、本单位乃至公司各专业线条管理实际，动脑筋、想办法，提出一项生产创效、管理创效、节约创效、创新创效等方面的合理化建议。联系一名群众。结合开展的党员“1+1”结对共建工作，带领所联系的群众立足本职岗位，坚定创效的信心和决心，确保创效工作“1+1＞2”，推动全员参与行动，在解决生产经营实际问题中发挥先锋模范作用。