重点发力“五个新” 　　

　　在新一轮以数字化、智能化为核心的基础设施建设进程中，虽然还面临不少弱项和短板，但笔者以为，化工企业要真正成为新基建的参与者、建设者、引领者，必须在“五个新”上重点发力。

　　其一，认知体系上要“刷新”。 当下许多人存有一种认识误区，以为新基建将逐步代替老基建。其实，新基建和老基建不是相互替代的关系，而是相互补充、互为条件和支撑的。石油和化工行业是新基础设施和产业的“基础”，为此要提高对新基建重要性、迫切性的认识，将加快推进新基建作为实现化工绿色发展、可持续发展的切入点和结合点。

　　其二，建设内涵上要“创新”。 推进新基建是为了托举高质量发展。化企要前瞻性地开展关键核心技术研发攻关，加快突破“卡脖子”的关键技术瓶颈。新基建具有鲜明的科技特征，化企要加快数字化转型，形成由数字基建带动起来的全新配套设施，从而实现科技创新与化工产业转型升级的相互促进。

　　其三，建设重点上要“标新”。新基建与高新技术发展紧密相连，是发展信息化、智能化、数字化的重要载体，也是创造和满足新需求的重要保障。化企通过工业全要素、全价值链和全产业链的连接、耦和重构，可以实现对企业成本、质量、效益的优化与新技术、新产品、商业新模式的培育，从而进一步提高精细化运营、精益化管理水平。

　　其四，建设主体上要“革新”。新基建是经济发展中的活跃因素，是具有生产力要素优化和潜力提升的新引擎，有望创造大量新的市场需求和新的岗位。就投资而言，新基建比老基建有更大的成长空间、更多的机会。推进新基建要注重衔接，也就是与原有基础设施的兼容，进一步提高资源使用效率。

　　其五，建设方式上要“更新”。对传统制造业来说，新基建既是挑战，也是发展机遇。化企要充分利用产业互联网的连接、融合、共享价值，推进企业转型;要循序渐进，把握好节奏;要做好顶层设计，稳步、逐步推进。

　　总之，新基建是面向未来、具有前瞻性的战略布局。当前，数字经济正进化到以人工智能为核心驱动力的智能经济新阶段。由此，加大新基建投入、拥抱新基建红利，对于石油和化工企业来说，可谓势在必行。

　　下一话题：经济双循环，化企怎么办?

　　前不久召开的年中政治局会议特别强调，当前经济形势仍然复杂严峻，不稳定性、不确定性较大。面向未来，要逐步形成以国内大循环为主体，国内、国际双循环相互促进的新发展格局。会议的一锤定音，正式明确了未来几年国民经济的发展新思路。

　　那么，经济双循环将会给国民经济支柱产业的化工行业带来哪些机遇?化工企业应该如何创新发展思路，以创新创业引领双循环?如何打通国内、国际市场，适应趋势，危中寻机?本版《大家谈》栏目“下一话题 经济双循环，化企怎么办?”诚邀您畅所欲言。