太化集团新元分公司严格落实措施推进“三零”创建

按照太化集团公司创建“三零”工作的安排和部署，新元分公司高度重视，根据自身实际，严格落实措施，把“三零”创建工作与打造“平安太化”各项工作有效结合起来，确保分公司安全稳定转型发展。

结合“三零”创建工作，新元分公司广泛开展宣传工作，通过悬挂横幅、制作版面，利用报纸、微信群等各种平台进行宣传。分公司不断强化基层基础管理工作，层层压实责任，紧紧围绕信访维稳、安全生产及治安管理等三项重点，认真排查，消除隐患，做到防范在先、发现在早、处置在小，有序推动“三零”创建工作。强化信访稳定工作，不断完善信访管理制度，确保职工群众及时反映诉求、化解矛盾纠纷有章可循，有法可依。坚决做到诉求合理的解决问题到位，诉求无理的解释教育到位，生活困难的帮扶救助到位。在“零事故”创建方面，在全面排查的基础上，以查违规、查隐患、查安全措施落实为重点，每月开展专项整治行动，层层传导压力，倒逼整改落实。在“零案件”创建方面，引导舆论导向，制造声势，加强巡逻，严厉打击各类违法犯罪现象，确保不发生治安问题。

新元分公司健全综合治理方式，努力形成“三零”单位创建工作长效机制。充分发挥群众自治、联防联治的基础作用、法治建设的保障作用。强化以点带面，以点促面，全面推动“三零”单位创建工作，提升创建工作的整体水平。群众普及扫黑除恶知识，让职工群众积极参与扫黑除恶工作，各部门相互配合，相互监督，将扫黑除恶工作常态化进行。