尼龙科技：模拟利润考核 提质增效显著

“实施模拟利润考核，有效激发了原料采购人员的工作积极性。仅2021年1月、2月两个月，大宗原料采购这一项就净增利润700多万元。”3月22日，尼龙科技原料公司负责人介绍道。

据了解，尼龙科技公司对原料采购工作高度重重视，为降低大宗原料采购成本，充分激发原料采购人员工作积极性，根据集团改革创新精神，2020年12月30日，尼龙科技公司下发《大宗原料采购考核管理办法（暂行）》规定，对液氨、纯苯、烧碱、硫磺、环己烷、环己酮等大宗原料采购实施模拟利润考核，节奖超罚，超额利润与业务人员进行分成。该办法于2021年1月起实行。

此举有效激发了员工的工作积极性和创造性。纯苯是我公司的大宗原材料之一，每月大概2万吨石油苯和加氢苯的需求量。石油苯按全国挂牌价统一采购，加氢苯由公司每周进行招标采购，石油苯和加氢苯存在价差。为实现纯苯综合到厂价最低，原料公司做出了多方面努力。业务人员时刻关注加氢苯和石油苯的市场信息，通过对趋势的预判和到厂价的对比，科学调整石油苯和加氢苯的采购比例。同时，公司在石油苯采购上诚信履约，在采购数量上互相支持，不断深化与销售方的良好合作关系，获评优秀诚信客户。在配额、结算等方面争取到销售方的配合和支持，允许使用部分承兑汇票，取消异地配额补差，石油苯的供应地从省内、省外各占50%调整为全部由省内供应，这些措施都有效地降低了采购成本。

 原料公司通过认真的市场分析，准确把握原料采购阶段性低点，在保证正常供应前提下，通过调节当期采购量进行“波段采购”，降低全月综合采购价格。根据市场变化和罐存情况，必要时打破一周一招标惯例，采用灵活机动的方法，科学调整采购节奏，一周多次采购或多周一次采购。招标数量不平均，招标周期不固定。这种灵活机动的方法在2月份环己酮采购上表现的淋漓尽致。春节前原料公司通过精准研判市场，一次性招标采购3520吨，仅此一项，和全月市场均价相比就节支400万元。液氨、硫磺、烧碱等多种原料也均实现了采购成本的利益最大化，为公司当月效益完成做出了突出贡献。

“通过以上措施，大大降低了生产成本。下一步我们还要加大模拟利润考核范围和力度，切实有效做到提质增效。”公司有关负责人说。