濮阳工业园区：“三抓”组合拳强化园区管理

　　今年以来，面对新冠肺炎疫情和经济持续下行压力，河南省濮阳工业园区按照“全区抓发展、中心抓经济、重点抓项目”工作理念，横向协同、纵向联动，保障经济发展稳中有进、进中向好。截至9月底，预计完成规模以上工业总产值87亿元，同比增长31.7%，增速居全市第一位；工业增加值21.5亿元，同比增长42.2%，增速居全市第一位。

精心部署全面抓

　　濮阳工业园区严格落实领导包抓项目机制，按照“一个项目、一个责任领导、一套工作班子、一抓落地到底”的“四个一”工作法，形成“党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、业务部门长期抓，每个项目有领导靠前指挥、有部门现场服务、有建设单位一线落实”的“三抓三有”工作格局。

　　同时，园区成立重点项目推进指挥部，建立工业企业服务、基础设施、公用工程建设等5个工作小组，形成“一办五组”的工作架构；对总投资95亿元、重点建设的17个产业项目负责综合协调、督查推进和信息反馈等工作；坚持每周召开党政联席会、工作例会，及时研究解决问题；坚持每月经济运行研判，加强分析重点企业、行业动态等情况，促进全区经济健康平稳运行。目前，已投产项目4个，年内再投产4个，其余9个明后两年全部建成投产，项目全部达产后每年可实现总产值212.3亿元，税收15.6亿元。

　　不仅如此，园区还精准招商选商，立足濮阳市化工资源优势和转型升级需求，围绕绿色涂料产业定位，绘制产业链和招商图谱，坚持以产品为终端，向上游延链，对涂料原料生产链条企业靶向招商；建立招商线索信息库，实行登记备案制度，定期组织人员研究库存信息线索，对有价值、有意愿的，适时接触跟踪；加强驻外窗口建设，完善奖惩制度，形成全员招商的良好氛围。

　　日前，涂料企业三棵树正式落户园区，有望为濮阳市引进20~30个配套全产业链项目。9月21日，濮阳市委开放招商工作领导小组对园区绿色涂料产业招商工作通报表彰。

强化保障重点抓

　　为了强化项目建设保障，濮阳工业园增强服务意识，制订从立项、审批到建成投产等流程“明白卡”，实行项目分包、一企一档、效能督查、首席服务员等制度，通过政企微信群实时交流、登门走访、实地调研等方式，及时掌握企业建设、经营中存在的困难和问题，帮助企业出主意、想办法；通过“政银担”模式，建立规模2亿元的担保基金，专项支持企业融资发展，目前第一笔贷款已向海尔希发放。

　　同时，提升审批效能，坚持以深化“放管服”改革为动力，不断推进“互联网+政务服务”，全面压缩审批时限，加快实现“一扇门、一张网、一次办”，在符合规定的情况下，营业执照当日发放率达100%。今年以来，全程电子化办理营业执照186户，其中公司84户、个体工商户102户。为30户新设立企业免费刻制印章30套/68枚，节省费用15.3万元。

　　此外，园区还加强基础支撑，实施17个基础设施和公用工程项目，总投资119.6亿元;工业供汽管网、黄河东路污水管网已投用；智慧园区一期工程建成使用，工业园区被评为“中国智慧化工园区试点示范(创建)单位”，成为全国获得该荣誉的16家化工园区之一，也是全省唯一一家;纬三路东延等15条市政道路大部分建成通车，专用污水处理厂快速推进；气化岛项目可研报告已完成，地块已选定，正筛选合作伙伴和确定合作模式。

优化环境规范抓

　　为了优化企业营商环境，濮阳工业园加大督查力度，从各局办抽调业务熟、政策精的骨干力量，成立6个专项督查组，坚持“批给谁、谁负责”“谁承办、谁负责”的原则，从企业反映的热点、难点等问题中审视决策部署，对企业满意的坚决执行，不满意的坚决纠正；围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题督查，提出针对性工作建议；印发督查通报53期，批评3个单位，梳理企业反映问题79个，全部及时交办督办。

　　同时，提高队伍素质，坚持严管厚爱、激励约束并重，完善考核评价机制，注重把企业需要、岗位要求与首席服务员专业才能有机结合，做到依事、依企择人；从企业党支部纪检委员或其他党员干部中聘任监督员，发挥社会监督和民主监督作用，完善监督机制，推动全区加快转变工作作风和工作方式。

　　此外，完善营商体系建设，对标对表省、市营商环境评价体系，出台《濮阳工业园区营商环境建设委员会2020年度工作要点》，设立10个营商环境服务点，选聘15名观察员，出台配套制度和管理办法，开展“企业大走访”“企业评机关”活动;开通营商环境服务平台微信小程序，公布市、区两级破坏营商环境投诉热线，发放致民营企业家的一封信，做到线上线下并行。8月30日，在第二届中国国际化营商环境高峰论坛上，工业园区被评为“最具投资营商价值产业园区”。