进入新基建时代,危化品运输企业要以此为契机,依托大数据,加强化工产业交通运输环节全过程管理,提升行业本质安全水平,实现道路危险化学品运输行业转型升级。
那么如何实现这一目标呢?笔者认为可从3个方面入手:
一是提升运输过程智慧化管控水平。危化品企业可以利用新基建有利时机,完善道路运输车辆动态监控系统平台,提升信息化管理水平,力争车辆入网率达到100%;加快推行电子运单系统集成建设,尽快实现与地方交通运输监管信息化平台系统对接,提升企业管理和行业监管水平;坚持政府主导,统筹安排,构建道路危险化学品运输安全监管信息平台,相关监管部门依职责完善道路危险化学品运输信息化管理系统和配套设施建设,全面建成道路危险化学品运输全过程信息化监管体系,实现道路危险化学品运输跨部门数据融合共享和全程信息化动态管控。
二是提升车辆信息化管理升级。众所周知,危化品运输车辆一旦发生事故,会对人民财产会造成重大损失。因此,利用信息化手段,对危化品运输车辆安装符合行业标准并检测合格的智能视频监控报警装置、前方车辆碰撞预警装置、车道偏离预警装置等多功能主动防御预警安全设施设备。同时完善智能化监控系统建设,健全规范动态监控管理制度,按照车辆动态监督管理办法的相关要求,设立专职监控人员,履行监控责任,对车辆行驶中的不安全状态和驾驶行为进行实时动态监控、预警并提示纠正,及时对运输违法行为进行处理处罚,实现车辆运输的本职安全。
三是提升运输车辆安全储存自动化水平。一直以来,超载超压造成的安全隐患在危化品运输过程中引发的事故占有一定比例。因此,危化品企业要提升运输车辆安全附件自动化水平,按照规定要求安装紧急切断装置;建设和完善专用停车场,加强专用停车场信息化建设,实现车辆集中停放、统一管控风险,有序驶入企业装卸。
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