海湾设计院：按下二期项目建设“快进键”

突如其来的新冠肺炎疫情给南部园区海湾化学SPVC二期和VCM二期等项目的复工带来不小的影响，作为负责现场施工管理的海湾设计院，在集团的统一部署下，因地制宜，精准施策，把好现场防疫安全关，全力确保二期项目建设顺利复工。

把好疫情防控关

海湾化学二期项目人员多，情况复杂，管控难度大，海湾设计院早计划，早准备，保持对外沟通，上传下达，协助施工单位尽早按照要求返工复工，同时对所有人员做好统计，建立台账，要求复工单位制定口罩发放、体温测量、消毒防疫记录等管理措施，细化责任，落实到人，把好疫情防控关。

因人员管制，项目原有部分施工人员不能按时复工，为降低项目进度影响，施工单位只得更换新的施工队伍，无形中再次加大现场管理难度。海湾设计院因地制宜，在重新组织人员入场培训的同时，利用现场相对宽阔的空间进行专门安全教育，有的放矢，有重点，有目标，有落实，让工人尽快地熟悉制度要求，适应现场管理模式，融入施工作业环境。同时要求各施工单位加强现场施工管理，每天进行施工班前会，举一反三，警钟长鸣，确保现场施工安全、有序顺利推进。

目前，南部园区21家施工单位全部入场，二期项目全面复工，一切步入繁忙有序的正常施工轨道。

精准施策抓施工

为减少疫情给现场施工带来的影响，海湾设计院精准施策，找症结，抓要点，重实效，对关键工作由专人负责，全程跟踪，保证各施工工序无缝衔接，最大限度节约施工时间。

目前VCM二期主装置DN1000循环水管道正在安装，其施工进度影响VCM二期主装置中间管廊的贯通与VB-3204HCl储罐VB-3504HTC反应器重组分罐大型设备吊装。青岛安装负责管道安装，无锡昱州负责管道防腐，中化三建负责中间管廊与设备吊装，交叉作业多，协调难度大，海湾设计院从源头抓起，安排专人全程协调青岛安装管道施工进度，确保各方准备到位。进度可提前，质量不可降，管道下沟前，对防腐100%电火花复检，合格后进行管道焊接，完成后晚上进行探伤，先告知结果，后提供报告，焊接合格后第一时间进行焊缝防腐，同时进行管道回填，做好设备吊装、入场等准备工作，协调厂家发货时间，确保设备入场验收后直接吊装。经过多方联动，精准配合，管道安装比计划提前5天完工，为后续工序施工抢到了宝贵时间。

下一步，海湾设计院将在规范管理的基础上，特事特办，加大协调力度，提高管理效率，全力推进二期项目建设进度。