5月20日,晋能控股装备制造集团党委书记、董事长宣宏斌深入潞安装备安太公司、安易公司以及晋控装备创力智能制造公司,现场督导检查安全生产工作,并实地了解智能制造项目建设情况,就做好安全生产、项目建设等工作提出要求。集团公司副总经理王洪庆及相关单位部门人员参加。
宣宏斌指出,要深入贯彻落实上级有关会议精神和部署要求,严格执行安全生产十五条措施,扎实开展安全生产大检查大整治大提升行动,对照实施方案,明确责任分工,挂图作战,狠抓落实。要结合实际,紧盯重点,认真做好“雨季三防”、自建房自查自检等工作,强化考核问责,抓实抓细当前安全生产各项工作。
就智能制造项目建设工作,宣宏斌要求:
要贯彻落实集团公司决策部署,紧盯时间节点要求,推进项目进度,持续做好设备到货、安装、调试和人员培训等工作,全力降低疫情对项目建设的影响,推进项目早日落地见效。
要明确企业定位,突出智能制造,强化设计,优化提升,深耕细作,加强督导,推动工艺、仓储、搬运、生产组织、形象展示等全方面的高端化、智能化。
要以规范组织机构设置、强化管理职能、少人提效为重点,围绕安全生产经营和人、财、物等环节,突出市场化激励,建立一整套规范有序、管理科学、运转高效的管理制度和激励体制,为企业高质量发展提供制度保证。
要坚守底线红线,全力防范化解安全、疫情、资金、稳定等方面风险,确保企业安全稳定运行。
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