找方法抓措施精细成本管控

近来，河南油田古城采管区积极采取措施，针对毕店区块以往因生产需要对液量变化大油井一直采用罐车标定的方式，改为使用旧2方油罐改造做成量油标定装置，解决油井量油变化大的问题。

毕店区块油水井分布较分散，井距远。以往一口油井罐车标定需要720元，一年下来，古城油井罐车标定费用在6万元以上。在改变标定装置后，采管区节省了罐车标定用车成本。同时通过实施计量罐标定油井产量，解决毕店区块量油使用大桶量油，造成污染、计量不准等问题，有利保证油井计量准确率，提高油井管理水平。

今年以来，采管区以“稳产量、提指标、降成本”为主线，将原油产量、机采效率、单井耗材、作业频次等小指标细化分解，上下联动紧密配合，精密组织运行，严格成本管控，找准原油上产、提质增效的切入点和着力点，紧盯指标变化，强化分析研究，找方法抓落实，持续提升管理水平。