黑龙江吉地油服：用“三面镜子”助推绿色环保生产

      3月份以来，黑龙江省化工产业商会会企吉地油田服务股份有限公司，紧紧围绕全年生产经营目标和精细化管理要求，结合春季防化冻工作，用好“三面镜子”，抓实做细春季环境整治，突出工作重点，打赢春季蓝天保卫战，实现绿色清洁生产。

用“放大镜”，提高环保意识

为增强广大员工环保法治观念和环境保护意识，在思想上意识到环境保护的重要性，在工作上积极投入到环保管理中。该公司充分利用班前班后会、生产经营例会、“公司快报”，以及微信群等网络媒体加大宣传力度。通过集中学习和自主学习相结合的办法，定期对员工进行有目的、有计划的培训。同时该公司安全环保部还专门成立督查小组，每周三对上周的学习情况进行抽查，月底进行绩效考核，确保每名员工能够熟练掌握环保相关知识和设备操作参数。  

用“显微镜”，治理现场环境

为全面巩固现场环境治理，切实提升生产现场环境面貌，公司总经理马树宝要求单体、聚合、热力、维修车间，对本车间区域卫生规格进行全面清理，每天必须对产成品堆放进行标准化管理。对生产检修过后的杂物进行分类，对废钢废料及时进行回收，对所有库房备品备件摆放整齐，并进行清单式、标签式管理，切实做到“物出必消，物进必加”的管理模式。同时还定期组织部门管理人员对厂区的格栅、绿化带、办公楼梯、厂房平台、护栏等进行检查，要求达到物见本色，以保证每处死角都要用“显微镜”可控范围内。  

用“放大镜”，强化环保监管

该公司作为安达市经开区化工园区唯一一家荣获全国、全省和中石化“绿色工厂”称号企业，如何做到超低排放，环境保持亮化美化，是公司目前面临的一个重要课题，而安全环保、质量技术、设备和综合部作为公司的对外窗口单位，为能够帮助公司克服生产瓶颈问题，迅速进入决战状态，以推进环保项目的按期完成和投运为契机，持续加大监管力度，建立时间表、路线图、倒计时牌、责任监管机制，形成“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的紧张态势，第一时间解决生产中出现的问题、矛盾和困难，确保公司持续安全环保生产。（姜银玉 罗晶文 张健）