9月20日，石化四建第三工程公司川西气田项目以“质量月”活动为契机，以“培训+互动”的方式组织管理人员、班组长和分包商主要管理人员进行安全质量培训，夯实项目安全质量工作基础。
项目部利用彭州5号平台5-3D井测试期间，人员不能进场的时间，组织开展有针对性、实效性强的培训，其中项目HSE部对《脚手架安全使用》、《脚手架安全风险控制工具箱及事故案例》、《自然灾害地震暴雨安全预防及事故案例》、《燃气安全使用及事故案例》等内容进行了安全管理专项培训，项目总工对《工程建设质量“低、老、坏”问题专项治理活动手册》、9月份质量“低、老、坏”问题清单等文件进行学习讲解，就所涉及质量的问题重点溯源分析，强化整改措施闭环管理。
此次培训互动，内容丰富、气氛活跃、效果明显，有效提升全员人员安全质量履职能力和管理水平，为项目安全、质量体系有效运行打下坚实基础。
（中国化工报曲照贵 通讯员尹海燕）
4月16日，在中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心召开的生产总结会上，各业务分管领导正在对数字化建设的重点工作进行安排部署。中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心以“打造智慧萨南，争当一流数字赋能标
3月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班副班长王弈博像往常一样，在工作岗位上忙碌着。他穿梭于井、间、站中，仔细检查各处设备设施。面对工作，他从未有过一丝懈怠。8时50分，南1-5
政策的出台，是国内救灾应急领域发展的一项“大动作”。目前，国内救灾应急领域的综合解决方案还不够成熟，救灾抢险设备还没有充分应用，相关救援技术也需要迭代。
2月22日上午9时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长敖翔正在带领干部员工抢修穿孔管线。今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班结合工作实际，以优化生产抢修、全面排查隐
2月20日上午，湖南衡阳松木经开区2024年一季度重大项目集中开工仪式举行。本次集中开工项目10个，总投资19.1亿元，
玉兔辞旧岁，祥龙踏春来。2月2日，赛鼎公司职工活动中心内灯光璀璨、载歌载舞、其乐融融。一场别具一格的新春游园会，在营造欢乐祥和的龙年春节氛围的同时，着力激发广大职工团结进取、砥砺前行的奋斗活力。
