玉门油田炼化总厂：冲刺收官稳把“安全舵”

“根据天气预报，这几天寒潮来临，气温大幅下降。各单位要对属地范围内的防凝防冻工作开展梳理、排查，进一步明确防凝防冻责任人，强化检查力度和措施落实，做好迎接降温的准备，杜绝出现设备、管线、仪表冻凝，影响生产。”在12月11日的生产调度会上，玉门油田炼化总厂负责人署近期重点工作，对安全生产做出进一步的强调。

收官收口，安全占道。年关的脚步日益临近，玉门油田炼化总厂始终把安全摆在第一位置，当成“天”字号工程抓好、靠实，以HSE管理体系建设为主线，以安全环保风险管控为核心，严守“四条红线”、严防“六项较大风险”、切实强化各级领导干部“三管三必须”工作要求，强化层级责任落实，深化安全监管机制，多措并举夯实安全环保基础，做到安全环保全面受控运行。

只有人人参与，才能构筑起安全环保的“铜墙铁壁”。玉门炼化按照“重心在基层，重点在现场，关键在岗位，核心在执行”安全工作要求，构建三级副及以上各级管理者、职能部门、专业技术人员以及全体岗位员工“四级联动机制”，强化风险预控、关口前移，形成上下联动、齐抓共管的全方位立体化的“四级隐患排查治理机制”，确保风险隐患整改的“成色与纯度”。厂领导主动围绕安全管控措施落实、作业施工过程监管、员工安全教育培训等多个方面细查深挖，带头开展“四不两直”安全生产检查，带头开展安全经验分享，带动全员明责、知责、履责、尽责的同时，为全年安全冲刺“把脉开方”，形成了安全管控“大合唱”效应。。各级管理人员、职能部门定期深入一线查隐患、促整改、严抓安全工作，确保管理“零盲区”、行为“零违章”。

安全管理最佳策略是“防为上、救次之、戒为下”。抓好安全生产，必须有过硬作风作保障，在抓落实上下真功。玉门炼化通过持续推进层级管理，细化岗位职责，对各层级的安全责任、安全职责进行明晰。同时，按照“全面覆盖、突出重点、分级考核、量化评定、刚性否决”的原则，坚持严管重罚，强化事故事件责任追究，倒逼转变观念、规范行为，从根本上解决各类“三违”问题。

“这台泵的防护罩怎么缺了一根螺丝，如果泵在高速运转时，员工在附近作业，一不小心就会发生事故，一定不要小看防护罩的作用，当即整改。” 在生产装置，安全“哨兵”们还是像往常一样繁忙。安全监督人员一如既往地早早前往生产和作业现场，开展安全监督检查，“一对一”安全培训，他们知道越是在收官的关键时期，越是要重视安全，越是要守好每一条防线，查移补漏，不间断治理和管控每一处风险。

各生产单位强化现场监督，每天组织管理技术人员深入生产装置关键机组、关键区域现场巡回检查，查摆问题，通过交接班会、JSA分析措施落实等方式，有效杜绝违反“三大纪律”、现场跑冒滴漏、关键机组设备润滑保养不细，以及巡检、测温、测振等点检记录不准确等问题，坚决杜绝设备超温、超压及超指标运行。

各生产装置明确当前安全生产工作要点，强化安全意识，对不同岗位员工开展有针对性的技能培训，组织员工反复学习冬季运行方案和冻堵、冻凝等事故案例，时刻绷紧安全弦，及时向员工传达防冻凝工作要点及注意事项、设备和管线出现冻堵、泄漏等异常情况时的处理方法和防范措施等，进一步提升员工应急处置能力和安全防范意识。对以往发生过的冻凝事件进行经验分享，重点针对装置薄弱环节进行剖析，开展事故预想、应急演练，讨论如何预防和处置各种突发事件。强化操作人员遵章守纪、精心维护设备意识，加强现场巡检和监盘质量，及时根据气温变化调整各项操作参数，保障装置安全平稳运行。

面对气温逐渐走低的不利因素，玉门炼化不等不靠，及时发布天气预警，启动应急预案，对生产装置、管线流程、防冻措施再检查、再完善、再落实，组织多方力量保安全平稳生产，周密部署关键要害部位值班值守，确保突发事件第一时间处置。同时，加强重点设备维护，严格落实岗位职责和安全生产责任，强化承包商、危险及非常规作业、危化品、质量管理等风险管控，强化“四不两直”随机抽查和明察暗访，形成全员、全过程、全方位风险防控网。

不怕千日紧，就怕一时松。玉门炼化坚持以“时时放心不下”的责任感， 在岁末年初时期，升级安全管控，采取压实责任、重奖重罚、严防死守等非常规措施，加大关键节点平稳受控力度。全员上下把安全生产作为冲刺阶段压倒一切的中心任务，认真总结分析安全、生产形势，举一反三、查遗补漏，系统安排部署细化冬季安全生产，通过严抓细管，奋力跑赢“最后一公里”。