深化改革助力国企行稳致远

　　7月12日，国资委召开中央企业深化专业化整合工作推进会，总结交流做法经验，部署推动下一步工作。会议指出，要深入推进中央企业专业化整合，推动整体资源配置和国有经济布局结构更加优化。

　　对于国有企业改革，习近平总书记曾强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。

　　这是一份来之不易的成绩单。2021年，中国石化利润比上年增长115.2%，创近10年最好水平；中国石油全年营收比上年增长35.2%，创历史新高；中国海油净利润同比增长181.7%，达到历史最好水平。

　　这是一张振奋人心的创新榜。4月20日，中国海油自主研发的旋转导向钻井与随钻测井“璇玑”系统智能化生产线投产，正式迈入大规模产业化阶段;6月8日，中国石化第三代芳烃技术首套工业应用装置——九江石化89万吨/年芳烃联合装置一次开车成功并产出合格产品；6月28日，中国首套生物航煤工业装置在中国石化镇海炼化首次产出生物航煤；7月6日，国内首座兆瓦级氢能综合利用示范站在安徽六安投运，我国首次实现兆瓦级“制氢—储氢—氢能发电”的全链条技术贯通。

　　这是一支稳产保供的主力军。2021年中国石油在塔里木盆地富满地区新发现10亿吨级超大油气区、在鄂尔多斯盆地庆城地区探明10亿吨级页岩油整装大油田；中国石化2021年新增石油探明储量1.67亿吨、天然气探明储量2681亿立方米；中国海油开发运营的我国首个自营超深水大气田“深海一号”投产一年累计生产天然气突破20亿立方米、外输凝析油超过20万立方米。

　　以“三桶油”为代表的石化国资国企从推动自身经济效益稳步增长，到在稳定宏观经济大盘中发挥重要作用，再到创新能力不断增强，其高质量发展的背后，正是党的十八大以来实施的一系列国资国企重组整合以及2020年启动的国企改革三年行动结出的硕果。

　　十八大以来，战略性重组、专业化整合的深入推进，让一批主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心能力更加突出的优势国有企业相继涌现。

　　2021年5月，中化集团、中国化工通过重组实现“强强联合”，成为资产过万亿、员工超20万人的“产业巨轮”，全球规模最大的综合性化工企业由此诞生。

　　2020年7月13日，山东能源集团与兖矿集团实施重组，成立的新山东能源集团在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业。

　　2019年6月26日，贵州磷化(集团)有限责任公司在贵阳揭牌，原开磷控股集团、瓮福集团成为贵州磷化集团旗下子公司，此举对打造具有国际竞争力的磷化工先锋企业具有重要意义。

　　十八大以来，通过推进市场化用工，健全激励约束机制，引入社会资本，坚持以混促改，一批反应灵敏、运行高效、充满活力的国资国企成长壮大。

　　2022年4月21日，备受资本市场关注的中国海油正式上市交易，填补了国内市场在纯上游油气股票上的空白。资本市场为国企改革提供了融资、并购、发展壮大等支持，推动国有企业向着更深、更广的领域前行。

　　“潞安集团7家企业完成注销处置，公司制改革全部完成;6个项目‘腾笼换鸟’，转让金额21.11亿元；14家企业瘦身健体，扭亏盘活、出清目标资产78.44亿元，盘活出清收益8.06亿元。”这是今年3月潞安集团企业改革重组的全面盘点。

　　中国化学加快建立市场化经营机制，所属127家二、三级企业全面建立任期制与契约化管理。同时积极稳妥推进混合所有制改革和股权多元化，2021年共完成9户企业改革，累计完成24家企业的混改。截至目前，中国化学128项改革任务已完成108项。

　　2019年12月27日，中化能源股份有限公司增资引战项目签约仪式在京举行，中化能源释放20%股份，引入5家投资者，总投资额达115.55亿元，成为当时国企改革“双百企业”引入战略投资者规模最大的项目。

　　高质量发展是检验改革成效的“试金石”，深化改革是推进高质量发展的“金钥匙”。自党的十八大以来，先后有26组、47家中央企业重组整合，还有9家新的中央企业组建成立。2020年启动的国企改革三年行动目前也已完成大部分改革任务，预计今年6月底前将基本完成主体任务。

　　深化改革，正在助力国企行稳致远，开启高质量发展新征程。