“咱们现在太幸福了”——三名化工人眼中的改革开放47年

　　1月24日，距农历除夕已不足一周。走进位于冀鲁交界、渤海之滨的山东鲁北企业集团总公司(下称“鲁北集团”)厂区，目之所及仍是一派繁忙。

　　在化工实训基地，一场针对设备检修的培训紧锣密鼓展开；在蓝洁污水处理项目现场，钢筋绑扎作业正有条不紊推进。企业2024年工作总结会的余音未落，慰问退休老员工的行程又接续进行，《中国化工报》记者也踏上了这次寻访之旅，由此见证了三名化工人眼中的改革开放47年。

　　赶上改革开放，大家真正能吃饱饭了

　　鲁北集团的前身是无棣县硫酸厂，成立于1977年。也是在这年10月，吴宗文从无棣周边的农村进厂工作。那年他19岁，成为建厂初期为数不多的员工之一，投身于国家“六五”重大科技攻关项目——盐石膏制硫酸联产水泥技术工业试验。

　　“那时企业还是个仅有40万元试验经费的小厂，全部8名员工都从农村来。我在项目土建处工作，在工地上看设备、看材料，还负责卸砖、卸水泥、卸白灰。”回忆起48年前，吴宗文难掩激动。尽管后来的他历任车间主任、分厂厂长、集团副总经理，刚进厂时的“临时工”身份却是他最为珍视的那一个。

　　吴宗文清楚地记得，他刚工作时月工资是34元，由于是“农民合同制工人”，每月还要给生产队交18元。“咱到厂里当工人，得县里、乡里、大队里出三级证明信，同意放人才合规合法。但大队给定了工分，得拿18块钱买工分。”他说。

　　计划经济体制下，凭粮票才能买粮。吴宗文要吃饭，就只能依托务农的家人。“每次我回家带粮，家里人都害怕。因为厂里活累，我们饭量大，一顿能吃到二三斤。”吴宗文说，他从家里带了粮米，然后转成粮票，去伙房打7成白面、3成玉米面混着吃。玉米面里常有细砂，一吃就硌牙。

图为记者采访吴宗文。（郝文津/摄）

　　那时，吴宗文和同事们在荒碱滩上奋斗，在“黄席棚”里休憩，睡觉时从铺盖底下就能拽出一把芦苇。他一边推着小推车逡巡在工地，一边暗自琢磨：啥时候能解决温饱?

　　或许，命运特别眷顾奋斗者。就在吴宗文参加工作的第二年，一场史无前例的巨变开始了。

　　1978年12月，党的十一届三中全会召开，中国开始实行对内改革、对外开放的政策。伴随改革开放春风，包产到户这一创新举措在广袤的农村大地生根发芽。“在那之后，村里人种粮积极性提高了，粮食明显打得多了，大家真正吃上了饭、填饱了肚子。”吴宗文笑着说，“前几天看报纸上讲，我们国家的粮食总产量从1978年的6000多亿斤，提高到了2024年的超过1.4万亿斤，翻了一番还不止，非常了不起!”

　　温饱问题解决了，硫酸厂的建设工作仍在持续。由于地点偏远、岗位艰苦，人员匮乏成为项目开车的掣肘。为把企业稳住，当时的董事长冯怡生四处求告，跑“农转非”名额。就在1981年12月31日，企业争取到当年最后一批8个“农转非”名额，吴宗文和7名同事终于转正。

　　再后来，包括吴宗文在内的建设者们历经上千个昼夜的鏖战、上百次装置改造，用热血和汗水建成我国首套7500吨/年盐石膏制硫酸联产水泥装置，为中国硫酸工业开辟了一条全新原料路线。

　　“从40万元经费、8名员工一步步走过来，发展到200亿元总资产、6000多名员工，企业真是赶上了改革开放的好政策。”吴宗文不无感概地说。

　　赶上国家大发展，化工行业越来越先进了

　　1980年8月，就在吴宗文为“农转非”名额犯愁时，姜花桐从山东建筑材料工业学院水泥工艺专业毕业，也来到无棣县硫酸厂工作。厂里发的工作证上写着“0012”的字样，代表他是第12名正式职工。

　　“加上临时工，当时全厂共五六十人。我在生产技术科干副科长，主要工作就是做实验，研究工艺和配料。”姜花桐说，搞技术，要靠长期的学习和积累。他不分白天黑夜自学，各种技术资料和生产数据文件装满了三个大柜子。

　　正是靠着这股爱学习、肯钻研的劲儿，1987年鲁北化工建材设计院成立后，姜花桐出任院长，“姜院长”的头衔也一直沿用至今。

　　那是上世纪80年代末，改革开放将中国与世界市场连接起来，带来了制造业发展的良好契机。“赶上国家大发展、化工行业大发展的好时候，企业也乘势上马了不少项目和工程，比如‘年产3万吨磷铵副产磷石膏制4万吨硫酸联产6万吨水泥’国家工业示范装置、年产100万吨盐场、年产5000吨溴素厂，以及后来国务院特批的‘年产15万吨磷铵副产磷石膏制20万吨硫酸联产30万吨水泥’国家试点放大工程等。”姜花桐语带自豪地说，“这些工程，全部由我们自己设计、规划和建设。”

图为记者采访姜花桐。（郝文津/摄）

　　在当时的生产力条件下，大发展、高速度，带来的必然是高强度。姜花桐还记得，1988年建盐场时施工条件简陋，在坡地上挖个土坑，再用篷布一盖，就成了“卧室”；吃饭时端着碗，风一刮，落下半碗沙。还有一年在黄瓜岭村旁的马颊河上建橡胶坝，由于承包方“撂挑子”，建在河道上的工程陷入停滞。“那是4月30号，夏天咱这地方最晚7月10号就来洪水，一共就剩70天时间。70天里我就回家了一趟，和工人们吃住在工地，边施工、边设计、边改造，一天不差完成了常规要花一年时间的任务。”他说。

　　与那段辛劳的过往相比，现在则大不一样了。抚今追昔，姜花桐有个最大的感受：国家发展得越来越好，化工行业也越来越先进了。以前建项目，天当被、地作床，人拉肩扛；现在建项目，厂房美、设施全，机械担纲。以前搞技术，主打手抄脑记，人工盯本儿、盯数据、盯仪表；现在搞技术，智能设备帮忙，系统观八方、提效率、挑大梁。

　　“如果说咱以前是‘苦干’，现在就是‘巧干’。”姜花桐非常欣慰，“老同事们常叫我出去吃饭，一坐下来我就和他们说，能过上这样的日子，以前根本不敢想。党的政策又好，祖国又强大，咱们现在太幸福了!”

　　赶上新时代，年轻人在家门口就能上班了

　　同样感觉幸福的，还有鲁北集团下属蓝洁公司的付金山。在拜访两位老员工途中，记者偶遇了他。

　　“我今年52岁，1990年2月来的鲁北。现在我和对象、儿子、儿媳一家四口都在鲁北工作，都在一线岗位。孙女3周岁了，小孙子3个多月。”谈起自己的家庭，付金山满脸喜色。

　　然而当初，他远没有这么开心。“刚来上班时，住盐碱滩上的窝棚。2月份刚过完年，正是最冷的时候。雪窖冰天，把我给冻哭了。不少同事跑了，说太辛苦，想去外地闯一闯。”付金山皱着眉回忆说。

　　那时环境确实艰苦，让付金山难以忘怀的，是1992年9月的一次风暴潮。铺天盖地的海水被推到岸边的工作区，没过了小腿。他抱着同事家的小孩跑到公路上，一行12人挤进一辆北京吉普车紧急撤离。那次灾害又“劝退”了一批同事，他们或北上、或南下打工。

图为记者采访付金山。（郝文津/摄）

　　付金山坚持了下来。而且他发现，家乡的企业、家乡的环境正在慢慢发生变化。特别是最近10多年，厂容厂貌整洁有序了，生产设施更新换代了，生态环境也越来越好了。“以水为例，我们无棣降水少、蒸发强、用水高度依赖黄河。为保护生态，我们一方面做好水修复；另一方面开发了海水淡化项目。处理后的淡水用于企业生产，还能酿啤酒，真正实现了‘一水多吃’。”付金山说。

　　当“绿水青山”变成“金山银山”，日子便越过越好了。“刚工作时我每个月挣59元，现在已经超过了1万元；结婚时住20平方米的小砖瓦房，现在搬进了120平方米的楼房；以前干活靠纯人力，现在靠技术操作与管理。我儿子小付在厂里就是做信息化管理的，负责内外线工程及设备监控。”付金山说着，翘起了嘴角。在他看来，工作35年，感觉最幸福的有三件事儿。

　　第一件是收获了爱情、婚姻和家庭；第二件是收获了个人的成长。第三件事，则是企业发展带动了地方发展。比如他正在参与的2024年山东省绿色低碳高质量发展重点项目——蓝洁污水处理项目，由于采用了先进技术和设备，每个班只需配备员工五六人。即便如此，项目经扩建、提标改造，能为周边地区带来60多个就业岗位。而在整个鲁北集团，当地员工更是占到了半数以上。

　　付金山说：“现在打工不用出远门，在家门口就能上班。骑着小电车5分钟到厂里，干活强度不大，薪资又不低，幸福感却很高。看到这些变化，越来越多像我儿子这样的年轻人都回来建设家乡了!”

临近除夕，项目现场还在紧张施工。（王文娜/摄）