党建引领强堡垒 红色引擎助发展

　　党建红色引领，创新智能发展。近年来，中海石油中捷石化有限公司坚持以高质量党建引领企业高质量发展，凝心聚力抓经营、增效益，促改革、谋发展，党的建设、生产经营等各项工作稳步推进，本质安全、基础管理水平持续提升。公司围绕节能降耗、绿色低碳，不断创新实践，在绿色低碳道路上焕发出高质量发展新动能。

中捷石化党员在中国共产党历史展览馆宣誓

　　党建引领 红色筑基高质量发展

　　中捷石化党委始终牢牢把握“坚持党的全面领导、加强党的建设”的“根”和“魂”。

　　公司党委定期召开党委理论学习中心组学习，集中学习贯彻党中央决策部署和省、市工作要求；全员学习采取“请进来”和“走出去”相结合的方式；邀请沧州市委党校专家进行理论授课、现场教学，开展党的二十大精神专题授课；邀请中国海油惠州石化党的二十大代表，开展党的二十大精神形势任务宣讲报告会；组织140余名党员赴中国共产党历史展览馆进行现场教学，增强党员历史使命感和责任感。

　　同时，中捷石化以党建引领促业务提升，为企业高质量发展注入强劲“红色动力”。公司16个党支部在2022年度中国海油支部达标考核工作中实现全达标，其中运行二部党支部获评中国海油2022年度标杆党支部。

　　2023年，中捷石化党委坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实，推动党建与业务深度融合。公司各党支部制订党建融合工作方案17个，创建搭建党群爱心桥、开通服务直通车、三网融合激活力等特色党建品牌17个；围绕在改革发展中遇到的难点、堵点、淤点等问题，制订党组织书记项目18个；根据工作区域、业务范围、管理链条建立党员责任区41个；以作风好、能力强、贡献大为标准创建党员示范岗27个，充分发挥党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。

中捷石化党委书记、董事长、总经理邵为谠带队赴红色教育基地开展主题党日活动

　　创新实践 深挖潜能绿色创效

　　2023年，中捷石化围绕原油优化、装置优化、产品结构优化、工艺技术优化、产销衔接优化等关键领域，实施提质增效。如：高效完成海洋原油配置对接，实现黄骅港接卸360万吨，同比增加130万吨；积极应对RMK700船燃价格下跌，通过调和RMG380船燃、降低原油加工负荷、调整加工比例等措施，减亏1976万元；积极推进上下游热直供料，气分装置实现催化装置液化气直供；改造年产120万吨催化裂化装置汽提塔，将蒸汽汽提替代为氢气汽提，有效降低了蒸汽消耗等。

　　据统计，今年以来，中捷石化通过在优化生产操作、提升产品质量、开展难点堵点技术攻关等多个方面开展劳动竞赛，营造了浓厚的“比学赶帮超”工作氛围，1~11月累计实现降本增效2.18亿元。

　　中捷石化积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，以技术革新推动提升节能减排工作水平。为减少碳排放，实现生产用能低碳化、减碳措施效益化，企业统筹全厂资源，加快推进催化顶循油热联合、热媒水伴热改造、高效节能换热器应用、循环水厂专业化服务、装置热供料和低压蒸汽管线保温节能改造等项目建设，并取得切实效果。

　　如企业年产60万吨芳构化装置通过加热炉效率优化技术改造，将加热炉运行热效率由92%提高到95%以上，达到行业内加热炉热效应领先水平，每年可减排二氧化碳3000余吨，所产生的烟气二氧化硫和颗粒物实现近零排放；通过反渗透装置制取除盐水过程中产生的废水，进一步回收利用，补充至脱硝装置使用，水量达到每小时10吨，在降低用水成本的同时，还节约了宝贵的水资源。

　　同时，企业还优化创新催化烟气超低排放新型塔内件应用技术，在催化烟气处理设施中创新组合应用“扰动传质件+曲面锥除雾器+集水环”，大幅降低二氧化硫和颗粒物排放，对炼化企业超低排放技术改造具有借鉴意义。

　　目前中捷石化年产60万吨汽油加氢装置实现上游原料全部加氢处理，生产出合格的国六标准汽油，为京津冀地区及环渤海地区提供优质清洁燃料；推动芳构化装置加热炉“95+”项目稳步进行，为加快推进绿色低碳转型、实现“双碳”目标贡献力量。

中捷石化航拍外景

　　安全为先 智能促安稳企生产

　　安全责任重于山。中捷石化统筹发展与安全，时时讲安全，事事讲安全，以智能提升安全，以制度优化安全，以标准规范安全，坚决筑牢企业安全生产的生命线。

　　中捷石化以“本质安全提升”专项行动为抓手，持续强化安全生产理念，不断提高安全管理水平；扎实开展安全责任制优化完善工作，更新岗位安全责任清单270个；落实重大危险源包保责任制，依托河北省“互联网+安全生产”综合监管信息平台(企业)完成包保检查；研究制订《中捷石化2023年本质安全提升行动实施方案》，分解老旧装置自评、工艺检查等共计38项工作任务，截至目前已基本完成；持续推动双重预防机制建设，建立双重预防机制信息系统，检查及时排查隐患等。

　　结合工作实际，中捷石化在各运行部开展标准化班组、标准化现场、标准化岗位“三标”建设。标准化班组建设以班组思想政治建设为引领；标准化现场主要从管理标准化和员工行为规范化抓起，强化现场环境标准化和现场作业标准化；标准化岗位即通过推行岗位达标手册、优化岗位设置、加强岗位技能培训、强化制度执行，全面提升各岗位人员的业务能力和综合素质。

　　围绕“三标”工作，企业将工作分为21大项，涉及班组、现场、岗位的方方面面。各运行部落实“三标”建设要求，多举措促进装置现场作业、区域管理、设备安全规范化和标准化，建立和完善泄漏检测与修复常态化管理机制，持续规范和提升设备完整性管理，为公司安全生产打下坚实基础。

　　下一步，中捷石化将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深入学习贯彻党的二十大精神，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步拓展经营效益、巩固发展成果；持续激发企业治理效能，以实干实绩为中国海油努力打造中国式现代化央企新典范，为新时代全面建设经济强省、美丽河北贡献力量。　(本文图片由中捷石化提供)

　　作者：中海石油中捷石化有限公司党委书记、董事长、总经理 邵为谠