园区项目建设须跑出“加速度”

　　园区项目建设是拉动地方经济发展的强引擎和硬支撑，是推动高质量跨越式发展的“压舱石”，是促进产业发展的“加速器”。从某种意义上来说，一个项目就是一个新的经济增长点，一批项目能构成新的增长极，因此抓好园区项目建设，既是稳定经济增长的当务之急，也是增强发展后劲的长远之策。

　　经济要靠项目拉动，发展要靠项目支撑。抓项目就是抓发展，稳投资就是稳增长。今年是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，对于化工园区来说，既要推动化工园区产业结构的优化升级，又要推动化工园区的绿色健康可持续发展，还要推动化工园区智慧化管理水平的显著提升。因此，聚焦“强龙头、补链条、聚集群”，以项目论英雄、以发展论能力、从落地看作风，就成为石化产业高质量发展和建设石化强国的重要支撑。抓好项目建设，跑出项目建设“加速度”，是抓住园区经济高质量发展的“牛鼻子”，也是坚持“产业第一”的重要举措和内容。

　　跑出项目建设“加速度”，就必须紧密结合园区产业发展定位，以重点项目建设为抓手，在“招大引强”上下功夫，千方百计引进一批支撑作用大、科技含量高、产业链条长、辐射带动强的好项目入驻。同时还要在“强链补链”上求实效，结合园区主导产业和发展特色，做大做强重点产业链，打造一批产业链条齐全、辐射带动力强、具有竞争力的产业集群，厚植区域产业竞争新优势，形成新的经济增长点。

　　跑出项目建设“加速度”，就必须树牢“产业第一、项目为王”理念，一切围着项目转，一切盯着项目干，在项目落地、项目推进、项目竣工上下功夫。对于能开工的项目要力争早开工、早建设，对于在建项目要抢工期、抢进度，对于续建项目要力争早竣工、早见效，真正形成“建成一批、续建一批、开工一批”的发展局面，筑牢经济发展“压舱石”。

　　跑出项目建设“加速度”，就既要做好优服务、促提速的“加法”，又要做好解难题、破瓶颈的“减法”。园区要以健全的法治环境、开放的政策环境、诚信的人文环境、优质的服务环境和稳定的社会环境，为重大项目落地提供有力保障。加快办理项目前期相关手续，确保项目尽快开工建设；探索推行政务服务“证明事项告知承诺制”，设立“企业宁静日”，建立“有事必服、无事不扰”的服务企业工作机制，实行收费“一单清”管理制度，将精准服务落实到项目建设的全过程。

　　只要我们以坐不住的危机感、慢不得的责任感、等不起的迫切感，全力推进园区重点项目建设，就一定能跑出项目建设“加速度”，交出一份优异的答卷。