寰球马来ATB项目组硬核攻坚

　　连日来，新冠肺炎疫情在全球持续蔓延，马来西亚政府采取禁止个别国家人员入境及游轮靠港等一系列举措，防治疫情蔓延。在这种紧张的环境里，有一组来自中国寰球的施工团队，活跃在马来西亚国土上，克服重重困难，一边做防疫，一边推进马来西亚ATB项目建设，在海外市场继续叫响了中国寰球品牌。

　　防疫，做到不漏一人

　　马来西亚ATB项目是世界最大的独立原油贸易公司Vitol Group投资建设。中国寰球公司于去年获得了该项目的EPCC合同，项目总投资额5700万美元。该项目能否成功运作，对于中国寰球公司在马来西亚后续市场的开拓和树立国际品牌形象意义重大。

　　就在项目紧锣密鼓进行的时候，来势汹汹的新冠肺炎疫情给项目建设增添了难度。寰球东南亚公司马来西亚ATB项目部迅速行动，按照寰球公司以及马来西亚当地政府的要求，迎难而上，攻坚克难，坚决打赢防疫攻坚战。

　　疫情发生后，项目部第一时间成立疫情防控领导小组，编制应急预案，积极落实信息排查、员工防护、环境消毒和防护物资准备等各项工作，严格控制疫情的传播。按照防控要求，项目部首先做好人员登记，一人一卡，坚决禁止项目以外人员进入现场。进入现场前，所有人员必须佩戴口罩，如果体温高于37摄氏度，立即送往医院，同时上报员工的姓名、工作单位、居住房间以及接触人员等信息。

　　项目现场还增设了临时厕所，配备足量的洗手盆、洗手液，便于员工做好清洁卫生。同时他们还规定，凡从国内返回马来西亚的现场人员，在疫情没有解除前，将对人员隔离14天。项目部按照计划动员的人力情况准备好隔离房，确认没有感染后方可进入现场。

　　疫情期间，项目部还为马来西亚业主提供体温检测、防护物资准备、办公室早晚消毒等措施。经过采取一系列举措后，截至3月9日，共有总包及分包商人员220人坚守项目现场，占项目总人数的93.6%，整个项目现场无一例疑似或确诊病例。

　　奋战，推进项目建设

　　疫情袭来，接到集团公司暂停海外人员动迁的通知后，马来西亚ATB项目立即停止了员工动迁。这就意味着员工无法按时回国休假，计划进入项目工作的员工也无法及时上岗。

　　“春节过后本来是项目的施工高峰，而国内的管理人员和工人上不来，这段时间咱们就以一当三，加班加点，努力把项目往前推进。”特殊时期，项目经理曾蓬常常给团队鼓劲打气，现场的每名员工都冲锋在前，全力保障项目进度。

　　这段时间，现场经理时博需要参加疫情防控会议、业主会议、施工会议、安全会议、质量会议、采购协调会议、招标会议、当地人员招聘面试等等，还需要协调设计，每天都需要看100多封邮件，并在第一时间给予对方答复。这么多项工作，每一项都不能有一点差错。同事们担心他的身体，劝他早点休息。时博说：“我一会儿要看NDT无损探伤公司的资质预审资料，明天开技术标，还要开业主周会，我需要提前做好准备。”近一个月以来，他基本都是这样过来的。

　　针对目前现场人员短缺的现状，项目部及时采取属地化招聘方式补充管理人员和工人，尽力弥补人员缺口。目前，当地人员占项目全员的73.6%，项目设计进度完成了84.91%。

　　敬业，提升寰球品牌

　　设计是项目建设的龙头，对于项目建设而言具有举足轻重的意义。该项目的土建设计，业主委托的是马来西亚当地的一家设计院。在控制室，他们拟选择5厘米粗的钢筋，导致混凝土打进去后，振捣棒进不去，无法将混凝土振捣均匀。业主万分焦急，找到了寰球马来西亚项目组，帮助解决难题。

　　在人员短缺的情况下，项目组派人到现场了解情况后，发挥专业优势，与当地设计院充分沟通，对设计进行了相应更改，主钢筋选择2厘米粗，钢结构承重梁根据力学计算缩减一半，可取消打桩。受疫情影响，国内采购材料延误交货，项目部果断决策，地下管、油漆、防腐缠带等材料在马来西亚当地采购，罐材料从新加坡进口，全力保障了项目按计划运行。

　　日前，该项目组收到了业主的认可信函，赞扬寰球马来西亚ATB项目部克服疫情影响，坚守岗位，以出色的技术和高度责任心，保证了项目的高质量运行。