发挥“三个作用”推动攻坚创效“加速跑”

中石化石油工程建设公司中原建工党委在“百日攻坚创效”行动中，坚持统筹兼顾、整体施策，聚力“三个作用”融促目标任务，上下联动、真抓实干，有力有序地推动了攻坚创效“加速跑”。

扛起政治责任，发挥党委领导作用

加强班子领导，思想上“绷紧弦”。中原建工公司党委会审定《“百日攻坚创效”行动方案》，确定市场开发指标、产值指标、利润指标等3项攻坚创效指标，成立1个领导小组和4个专项工作组，制定重点措施8项，召开动员部署会，全面压实领导干部的政治责任，促进班子成员自觉践行“两个维护”。

加强组织领导，行动上“拉满弓”。聚焦中心任务、服务发展大局，在生产运行、降本增效、技术保障等方面完善党建引领保障机制。3次专题会议协调解决存在问题，开展工作督察，发现、解决问题15项，做到党建工作与生产经营同频共振。领导班子成员深入9个基层单位调研，5次参加党支部“百日攻坚创效”主题党日活动，听取意见建议19条，现场解决问题10件，提出建议措施26条。

加强群团领导，落实上“铆足劲”。坚持党建带工建、带团建，引导群团组织开展“比学赶帮超”劳动竞赛、“攻坚创效我在岗”摄影比赛、“战疫情 保平安 助力百日攻坚创效”征文比赛，打造精品力作，展示干部员工增盈创效的精气神。同时组织“助力百日攻坚 彰显青春力量”主题团日活动，引领青年奋勇争先。

聚焦基层主战场，发挥党支部战斗堡垒作用

“我们要发挥技术优势，服务在一线，保障在一线，创效在一线，打造增盈创效的坚强战斗堡垒！”5月14日，该公司技术服务中心召开“百日攻坚创效”行动技术讨论会，中心党支部书记王克慧在发言时说。

该中心党支部主动承担技术会战责任，以党员责任区、党员示范岗、党员攻关组、党员突击队为载体，围绕公司“百日攻坚创效”行动技术攻关目标，结合提升项目毛利率等生产实际，组织党员开展“先锋工程”活动，推动了创新创效活动深入开展。

“我们这项成果填补了沙特路桥行业的一项技术空白。”5月5日在管理部施工技术经验交流会上，连续7年获得该公司优秀党务工作者的和永辉声情并茂地讲解演示他发明的装配式预应力组合技术，这项技术开辟了预应力结构在海外路桥工程应用创效的新途径。

针对该项目在路桥建设中遇到的问题，管理部党员攻坚小组在前两年研究的基础上，进一步加大攻关力度，终于完成这一攻关课题，形成了一套箱梁浇筑施工工艺工艺，达曼穆塔布王子路桥项目因该技术的成功运用节约成本40余万元。

激活红色细胞，发挥主力军先锋模范作用

抓教育强党性。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和上级党组织决策部署作为党员教育的必修课，通过专题讲座、“三会一课”等课堂增强党员政治意识和核心意识。围绕集团公司《关于在“百日攻坚创效”行动中发挥基层党组织和党员作用的通知》等文件精神及工作部署，引导党员线上学习、线下实践，做到组织生活在云端，党员教育不断线。同时开展“交工结算永争先”主题党日活动，增强大局意识，激发党员以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感投身于攻坚创效热潮中。

       抓实践担使命。该公司把“百日攻坚创效”行动作为加强锤炼党性，践行初心使命的重要阵地。油气安装项目管理部党员每周记录创效内容，全体党员佩戴党员臂章，制定承诺目标、践诺措施，通过“共性目标+个性目标”，党员人人公开承诺，累计申报党员立项攻关立项课题12个。建安工程分公司项目部党员突击队针对普光气田分水岭现场陡坡弯头多导致焊接率偏低的实际，设立技术创新课题，多次组织焊工开展技术攻关，不断改良充氩装置。同时结合丰富的镍基复合管焊接施工经验，成功制作出新型特殊管焊接背部充氩保护装置将新技术推广应用到各个班组。在站外管线焊接施工过程中，该项目部焊接二机组、四机组、五机组焊接合格率达到100%。（王尧东）