【安全技能提升行动】“口袋书”+安全记分+基层帮扶

“消防器材未按规定时间进行检查，给予你单位通报批评，责令立即进行整改。”

3月10日，中原石油工程公司西北工区安全主管陈安波到到顺北44X井施工现场检查安全时，发现泥浆不落地承包商压滤机上的灭火器未按照规定时间进行检查并填写检查卡片，按照中原石油工程公司对承包商的管理规定，陈安波当场对承包商做出了处罚。

中原石油工程公司利用员工“口袋书”，强化狠抓基层员工安全红线意识；开展“四不两直”检查，严格安全记分管理；通过干部帮扶，提升基层员工安全技能，推动百日安全无事故专项行动取得实效。

安全“口袋书”，强化员工的安全红线意识

“老宋，你的工衣兜里鼓鼓的，是什么东西？”

3月10日，在塔里木分公司公司90118队果勒3-H12井搬家现场。同事学看到司钻宋利坤口袋里有一本书，忍不住的问道。

“这是《设备拆搬安全生产典型生产安全事故案例选编》的口袋书啊，公司针对设备拆搬安专门印发的安全口袋书”宋利坤拿出“口袋书”给同事看了看接着说：“每天我们都会学习一个案例，这里面汇总了近年来各大油田在设备拆搬安过程中发生的事故案例，不看不知道，一看吓一跳，很多都是小隐患酿成的大事故啊！”

在集团公司开展百日安全无事故专项行动伊始，该公司就有针对性的对公司关键岗位人员印发了生产安全事故案例选编，各基层队伍将选编印制成“口袋书”发给相关负责人和操作人员。

据了解，仅《设备拆搬安全生产典型生产安全事故案例选编》口袋书就汇总了47起设备拆搬安事故，涉及起重伤害、高处坠落、车辆伤害、物体打击等多种类型。

安全“口袋书”下发后，该公司员工积极学习，在每次关键施工前，干部都会带头领学，员工的安全红线意识明显得到了强化。据统计，2月份，该公司收集的HSSE诊断建议中，有很多基层员工都针对安全口袋书的内容对照自己的岗位职责，提出了多项安全合理化建议，受到了公司领导的肯定。

互联网+“四不两直”，严格安全记分管理

“上个月的安全督查通报出来了，小张，你上榜了！”

3月12日，刚上班的泥浆工小张听到自己上榜了，很疑惑，这段时间明明没有被检查到，为啥还会被“点名”了呢？

走近营地的宣传张贴栏，小张才发现，原来，2月22日，自己在顺北16井加泥浆药品期间，自己未佩戴护眼镜和防护口罩，被被公司督察站在视频检查时发现了。

“小张，听说被通报后，不光要被安全记分，影响奖金收入，年度评先资格也会被取消！”

“就一个小小的问题，这么严重？下次一定要注意，再不敢抱有侥幸心理了！”听到同事们这样议论，小张灰溜溜的走回了宿舍。

今年年初，该公司明确提出要从严抓好安全整治工作，严格安全记分管理，明确记分标准，将安全记分情况与员工绩效、基层月度安全奖励和单位HSSE考核挂钩，发挥安全记分的警示作用，形成“我要安全、我会安全”的良好习惯。被安全记分的员工，取消年度一切评先资格。

为了抓好安全整治工作，该公司安全环保督查人员利用四不两直现场督查和视频观察相结合的原则，保障了安全督查无死角，对员工的违章行为也形成了震慑。

干部帮扶到基层，员工安全技能显提升

1月份，中原石油工程公司塔里木分公司钻井队接连出现防保接头断裂事件，险些酿成事故，施工中存在很大的安全隐患。

得知这一情况后，该公司西北工区指挥部立即行动，安排西北工区安全总监张国旗全程协调解决此次安全隐患。接到任务后的张国旗，积极协调中原管具公司新疆项目部加班加点加工制作了一批新的合格防保接头，使塔里木公司使用该批次防保接头的10支钻井队第一时间全部更换，消除了事故隐患，杜绝了事故发生。

3月10日，钻井一公司50442钻井队进行搬家，该公司中原工区安全总监李文进坚持盯在现场，对50442钻井队进行为期一周帮扶。

李文进在帮扶过程中，采取每日一问、每周一练的方式，进行理论帮扶。同时，带领员工针对搬迁过程中可能发生的危险因素进行了逐一排查，以先指导后操作变为先操作后指导，不断积累基层员工排险的实战经验。

在帮扶工程中，对于表现突出的员工，李文进都一一进行了表扬，针对帮扶过程中，出现的短板，他也都一一进行了指导。

“帮扶到基层是个双赢的过程。基层员工的安全管理水平提高了，我们自身的安全管理水平也在不断提高。”李文进说。

截至到3月1日，该公司累计300多名干部进行现场带班值班，进行基层帮扶，员工安全技能显著提升。