国企亮剑 四战皆捷

武汉市青山区领导检查调度隔离治疗点运转工作。

　　新冠肺炎疫情防控阻击战打响以来，在武汉市委市政府和青山区委(化工区党工委)区政府(化工区管委会)的领导下，武汉化工新城建设开发投资有限公司(下称“化工投公司”)全力以赴投入到市九医院东院建设运维管理、下沉社区帮扶、保民生促生产中，四战四捷，充分展现了关键时刻国有企业的亮剑精神。

　　冲锋

　　隔离点建设“闪电战”

　　2月4日晚，接到青山区疫情防控指挥部紧急战令后，化工投公司牵头武汉青山国资集团、武汉化工区城市建设发展公司成立了北湖名居疫情防控指挥部，由化工投公司党委书记、董事长孙中明，党委副书记、总经理申松杰担任指挥长，青山国资集团党委副书记、总经理胡波担任常务指挥长。指挥部成员连夜赶赴现场，投入到北湖名居隔离点基础设施建设中。

　　为实现“2月8日前完成第一批270间用房改造，收治疑似、轻症病人”的目标，指挥部领导驻守现场统筹调度设计、施工人员。设计团队现场办公，按照备用医院要求制定最优改造方案，次日凌晨即完成全套布置图并当场决定开工。同时，他们多方征集施工队伍，2小时内调集200多名施工人员抵达现场;全面联系设备供应商，连夜调来急需物资20余批次;科学统筹多作业面穿插施工，有条不紊推进水电门窗排查改造……

　　经过800多人不分昼夜的努力，2月7日晚改造任务提前完成。2月8日上午8:40，隔离点顺利收治第一批隔离人员。

　　坚守

　　隔离点运维服务“持久战”

　　2月12~18日，化工投公司累计改造用房1551间。同时，公司以完成指挥部“打造最暖心隔离治疗点”的目标为己任，做好隔离点运维服务。一是为顶层设计建言献策。制定《指挥部“三重一大”决策制度实施细则》等多项管理办法，确保指挥部规范高效运行。二是协调多方争取硬件支援。面对移动CT供电不足等困难，他们积极联系武汉市供电公司支援解决。同时，他们主动参与完成污水处理设备安装，建成800余米污水排放管道。三是保电保水保维修。他们承担了北湖名居房屋水电气等老化管网设施设备维修管理工作，并主动到污染区抢修排除设施故障。

　　按照武汉市区防控指挥部要求，公司还继续参与到“康复驿站”运维管理中，站好防疫抗疫最后一班岗，成为全市唯一一家做到前期建设改造、中期运维管理服务、后期康复驿站全流程参与、全方位管理服务的国有企业。

　　助力

　　社区对口帮扶“阵地战”

　　接到市委组织部、市国资委“万名国企员工下沉社区帮扶”的战令后，化工投公司紧急动员部署，党员干部踊跃报名参与，36人下沉到22个社区，积极投身到一线防控工作中。

　　据统计，他们累计上门排查4973户，开具出入证明1994份，分发爱心菜品27548份，代购药品3612份，累计值守5000余小时，协助快递配送1900余件，为半岁以内婴儿的11户家庭送去奶粉22箱。公司累计向社区捐赠防护服625套，口罩14000个，医用酒精340千克，提供用车服务65次，联系社会捐赠防护物资35万元。

　　支援

　　保民生促生产“保卫战”

　　民有所呼，我必有应。当获悉有群众反映八吉府街焦沙路部分路段无路灯照明，运送患者存在安全隐患后，公司在区委区政府领导下，紧急抽调施工队伍日夜奋战10昼夜，完成10公里临时路灯安装，生命通道实现了亮灯。当了解到园区部分企业逐步恢复生产时，化工投公司污水处理厂全力以赴做好配套服务工作，24小时值守运转，确保污水处理达标排放。

　　在打赢疫情防控“四大攻坚战”中，化工投公司圆满完成了武汉市委市政府和青山区委(化工区党工委)区政府(化工区管委会)部署的各项任务，用实际行动诠释了国有企业抗击疫情的责任、使命与担当。