“石头”监护管理有温度
“停下来,你把护目镜戴上再干,不然会刺伤你的眼睛。”
“戴护目镜太麻烦,石哥你就别让我戴了。”
“别喊我石哥,不戴你就停工。”
今年9月19日,在西北油田采油二厂TH12199井至12-4计转站集输管线焊接的过程中,监护石庆发硬让关系不错的焊工李磊把护目镜戴上再干活。
“好嘞,听哥们儿的。”被说服的李磊边戴眼镜边微笑着说。
这样的场景,在石庆发负责监护的施工现场是经常会出现的画面。
“石头”是同事送石庆发的绰号,他是西北油田采油二厂项目部直接作业现场监护。因为他监护施工项目敢于碰硬,许多承包商说他的认真劲和他的绰号一样硬邦邦。其实,“石头”管理有温度,监护有方法。
今年8月5日,在TK699井“加热炉焊缝打磨”施工过程中,他发现电机线有一处破损裸露。他立即说:“不能干,先把破损电机线更换好了再动火。” 当时,现场负责人郭学友急着施工,有些不耐烦地说:“小毛病不影响干活,你睁只眼闭只眼。”而石庆发严肃地说:“按规定违章操作厂里要下督查令罚款2万元。”郭学友见“石头”太硬,没再说什么,马上命令停工更换电机线。
在对承包商的安全管理上,这个“石头”是有温度的。石庆发认为,制度是硬的,而人心是软的,只要你站在对方的角度考虑问题,那事情就迎刃而解了。2018年10月,承包商河南中拓在TH10248井进行“管线焊钢包裹”施工时。施工方为了省事,管线割开后没有封堵就开始焊。石庆发马上过去制止:“这样不行,要封堵了才能干,不然管线里的余气会引起闪爆。”对方不听有点强硬,但是石庆发温和地说:“你想想,管线里万一有余气,火花引起闪爆,受伤的是你自己。你的命重要吗?”施工人员听后笑起来了:“我的命当然重要,还是听石监护的。”石庆发过后神秘地说:“这是心理学中所说的共情,我平时爱看这方面的书,换位思考,别人才会听你的。”
提起石庆发,西南防腐施工队的安全员马鹿超说:“石监护是我们的监工,也是我们的朋友。他工作中敢碰硬,但说话有温度,我们服他!”
采油二厂采油管理一区副经理朱鑫说:“每次我们去施工现场突击检查,只要是石头监护的项目,几乎查不出来什么问题。4年时间,监护施工项目300余项,没有一项出过安全事故。”
石庆发认为,现场管理一定得严格,既是对单位负责,也是对承包商负责,但管理方法得有合适的温度,才能达到和谐。
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